皇庭東莞豪宅項目定位與營銷策略提報（170頁）.ppt
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皇庭東莞豪宅項目定位與營銷策略提報（170頁）.ppt
1、2021/6/28 1 東莞項目定位策略提報東莞項目定位策略提報 2021/6/28 2 本項目所賦予的歷史使命：本項目所賦予的歷史使命： 項目目標解析項目目標解析 通過對本項目的打造，成為大石龍市場的豪宅的領導者； 樹立皇庭地產豪宅地產商的形象，確立在大石龍市場影響力； 突破現有石灣價格水平，實現較高的溢價； 首期開發銷售成功開局，為后續開發打下基礎。 2021/6/28 3 項目定位思考維度項目定位思考維度 維度一：源于市場，高于市場 維度三：風險可控，利潤最大 維 度 二 ： 適 度 創 新 ， 差 異 競 爭 維 度 四 ： 樹 立 口 碑 ， 延 續 品 牌 以市場需求為導向，結合項
2、目情況 ，打造迎合并適度超前市場需求的 產品和居住文化，引領市場。 在 現 有 市 場 水 平 的 基 礎 上 適 度 創 新 ， 形 成 市 場 差 異 化 競 爭 優 勢 。 在迎合市場需求和項目本體條 件可滿足的前提下，打造價值 最大化的產品組合，追求利潤 的最大化。 本 項 目 為 皇 庭 在 大 石 龍 的 首 個 項 目 ， 必 須 借 這 個 項 目 確 立 大 石 龍 的 影 響 力 ， 樹 立 皇 庭 品 質 地 產 開 發 形 象 ， 打 開 大 石 龍 市 場 ， 進 而 為 打 開 莞 惠 大 市 場 奠 定 基 礎 。 2021/6/28 4 項目定位的思考邏輯項目定
3、位的思考邏輯 分期與啟動區分期與啟動區 發展戰略發展戰略 客戶定位客戶定位 產品定位產品定位 形象定位形象定位 整體定位整體定位 整體規劃建議整體規劃建議 項目本體分析項目本體分析 市場分析市場分析 核心問題解析核心問題解析 發展模式研究發展模式研究 案例借鑒案例借鑒 土地資源分級土地資源分級 規劃與排布規劃與排布 功能分區功能分區 物業發展建議物業發展建議 客戶目標客戶目標 2021/6/28 5 本提報內容結構本提報內容結構 物業物業 發展發展 建議建議 東莞、惠州市場分析東莞、惠州市場分析 大石龍發展分析大石龍發展分析 項目項目 發展發展 戰略戰略 大石龍房地產分析大石龍房地產分析 項目本體分析項目本體分析 項目競爭分析項目競爭分析 前言前言 潛在客戶分析潛在客戶分析 詳 見 附 件 ， 此 處 略 詳 見 附 件 ， 此 處 略 項目功能定位項目功能定位 項目價格定位項目價格定位
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