1、裝修房四化管理 裝修房四化管理實施的困難?裝修房四化管理實施的困難? 5分鐘分組討論分鐘分組討論 執行要簡單執行要簡單 任何有生命力的,都是很質樸的(簡單直接,太復雜反而難以起步)任何有生命力的,都是很質樸的(簡單直接,太復雜反而難以起步) 舉大事不拘小節(變革之初,不追求完美,行勝于言)舉大事不拘小節(變革之初,不追求完美,行勝于言) 帶思考的執行帶思考的執行VS簡單的執行(達成統一認識,按照既定方向前進)簡單的執行(達成統一認識,按照既定方向前進) 為什么推行四化管理為什么推行四化管理 四化管理的概念四化管理的概念 四化管理操作手冊四化管理操作手冊 四化管理對成本的影響四化管理對成本的影響
2、 目錄目錄 裝修房施工控制現狀 裝修房質量問題裝修房質量問題 圖紙環節圖紙環節 施工環節施工環節 管理管理/方法方法 現場環節現場環節 工作交圈環節描述不清晰 過程控制點多,無法聚焦 整體過程更多的是工序及標 準,缺少流程串聯 缺乏圖紙評審組織和 機制 缺乏統一的裝修施工 圖紙標準 裝修施工圖紙深度不夠 施工人員素質參差不齊 現場材料加工與安裝同一區域 交叉施工 現場操作工種太多 施工單位缺乏清晰的 工作分工 成品保護標準不清晰 對09年報修缺陷初步分析: 內裝飾部品絕對值和相對比例在上升,且為比例最高; 滲漏占比6.7%,裂縫占比8.2%,主要集中在外圍護和結構部分,比08年比例下降,與蓋洛
3、普滿意度調查中對 業主生活影響問題比例下降相互印證; 結構部品缺陷占比相對08年繼續下降,5%降至3%,說明實測實量對于尺寸控制等結構問題改進效果明顯; 內裝飾部品中缺陷占比前幾位的分別是:內隔墻抹灰(13638)、入戶門戶內門門體配件(12330)、門扇制 作與安裝(7149)、分隔墻裝飾(5221)、木地板(4654)、踢腳線(1925)、天然裝飾石材(1888)、瓷 磚地面(1811)、分隔墻砌體(1576)。 09年報修缺陷 為什么推行四化管理 裝修房四化管理能夠有效的:裝修房四化管理能夠有效的: 提高材料部品加工精度,提高裝修質量; 改進裝修房施工前期策劃和準備的深度,減少后期變更成本和出錯概率; 降低材料損耗,減少成品破壞; 減少返修從而提高綜合效率。 并且, 根據集團戰略部署,2010 年新開工項目裝修房比例將達到100%,生產方 式的變革將是解決裝修房質量問題的最終途徑;