1、施工組織設計施工組織設計 為了提高塑鋼門窗安裝質量，理順安裝程序，提高安裝效率，加強質量、 安全、文明施工監管力度，使整個安裝過程有計劃、有步驟的順利進行，圓滿 完成本工程約定工期，特制定本施工方案。 一、 施工組織機構 二、 工程概括 三、 總平面布置 四、 與土建配合說明 五、 施工前的準備工作 六、 安裝期間的工作 七、 施工工期要求及勞動力安排 八、 擬投入的施工機械設備 九、 質量保證措施、技術保證措施、安全文明施工措施、確保工期措施、 成品保護措施 十、 售后服務承諾 一、一、 施工組織機構施工組織機構 總經理 項目經理 工程負責人 技術負責人 質量、 安全負責人 安 材 運 安
2、裝 料 輸 全 隊 員 員 員 長 1、總經理 對整個工程施工進度和質量負責，項目經理定期向總經理匯報工程情況。 2、項目經理 （1） 負責施工現場的全面工作，對進度工程質量、安全生產負全面責任。 （2） 主要組織好、協調好與甲方、監理以及分擔單位工作銜接。 （3） 主要去針對本工程的特殊性，重點是抓好安全生產這個重要環節。 （4） 主要監督施工現場各項規章制度的執行。 3、技術負責人 （1） 負責施工現場的技術管理。 （2） 指導安裝、檢查圖紙的執行情況。 （3） 要對現場安裝人員進行技術交底。 （4） 負責與甲方、監理、設計部門協調相關技術事宜和及時處理好現場 技術問題。 4、質量檢查員
3、（1） 負責施工現場質量工作，施工質量必須符合相關規范要求，保證工 程質量。 （2） 檢查各工序之間施工方法，主要做好檢查記錄。 （3） 對材料、成品、半成品的質量進行檢查，不合格品不得入場。 （4） 對上崗人員進行質量標準培訓及考核。 （5） 在安裝過程中，對檢驗不合格的安裝部分有權做出返工的決定。 （6） 每周要組織召開一次工程質量會，總結一周來在施工當中出現的問 題，提出整改意見。 5、安全員 （1） 監督安全制度及安全操作規程的執行情況。 （2） 在施工前對上崗人員進行安全培訓、考核，不合格者不能上崗。 （3） 按照公司的安全管理條例的規定，做好施工現場監督檢查工作。 二、工程概況：二、工程概況： 沈陽萬科新榆公館 28#、29#、30#、31#樓塑鋼門窗面積約為 4600 平米 ， 根據實測顯示，此項工程門窗洞口尺寸比規整，但工期和質量要求較高。如果 由我公司承攬此項工程，一定在
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