房地產咨詢公司事業部運作效率及PC式的開發運作體系的學習總結匯報（52頁）.ppt
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房地產咨詢公司事業部運作效率及PC式的開發運作體系的學習總結匯報（52頁）.ppt
1、階段匯報階段匯報27事業部運作效率及事業部運作效率及PC式的開發運作體系式的開發運作體系 上海區域本部企劃部上海區域本部企劃部 200200 年年9 9月月9 9日日 1 1、本次的學習目的、本次的學習目的 前言前言 2 2、本次學習的方法、本次學習的方法 區別于第一次在東京建物的學習，本次學習的主要目的鎖定在解決區別于第一次在東京建物的學習，本次學習的主要目的鎖定在解決 第一次回國與各部門溝通時，各部門所提出的待解決問題。第一次回國與各部門溝通時，各部門所提出的待解決問題。 因為第一次學習已經對東京建物的運作流程有了一定的了解，本次因為第一次學習已經對東京建物的運作流程有了一定的了解，本次
2、將不再采用“請東京建物進行專題講解”的形式，而是采取“與東京將不再采用“請東京建物進行專題講解”的形式，而是采取“與東京 建物員工共同工作”的形式，在更深入體會東京建物工作方法的同時，建物員工共同工作”的形式，在更深入體會東京建物工作方法的同時， 有針對性地解決我司提出的問題。有針對性地解決我司提出的問題。 事業部效率及事業部效率及PC式的開發體系式的開發體系 1 1、上海公司事業部提出的：、上海公司事業部提出的： （1 1）東京建物的事業部如何實現和保證“高效率的決策”？）東京建物的事業部如何實現和保證“高效率的決策”？ （2 2）東京建物的事業部，在對項目經營結果負責的情況下，如何與相關部
3、門協調）東京建物的事業部，在對項目經營結果負責的情況下，如何與相關部門協調 和整合？和整合？ 本周重點研究問題本周重點研究問題 事業部效率及事業部效率及PC式的開發體系式的開發體系 2 2、區域綜合管理部、上海公司總辦提出的：、區域綜合管理部、上海公司總辦提出的： （1 1）東京建物的會議體系如何有效實施和運作？）東京建物的會議體系如何有效實施和運作？ 事業部運作方面事業部運作方面 1 1 （一）事業部運作：（一）事業部運作： 首先，來說明和解答事業部所提出的兩個問題：“決策效率”和“內部整合”首先，來說明和解答事業部所提出的兩個問題：“決策效率”和“內部整合” 1、事業部的決策效率：、事業部的決策效率： 標準化的工作標準化的工作 規定化的決策事前溝通規定化的決策事前溝通 制度體系下的同級決策制度制度體系下的同級決策制度 事業部效率及事業部效率及PC式的開發體系式的開發體系 通過實際參加東
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