1、 房地產智庫 以以“空間空間”換換“時間時間” 紅2010年營銷總結 房地產智庫 房地產智庫 目錄目錄 紅營銷目標紅營銷目標 “精度”換取時間“精度”換取時間 “焦點”換取時間“焦點”換取時間 “寬度”換取時間“寬度”換取時間 “廣度”換取時間“廣度”換取時間 “密度”換取時間“密度”換取時間 房地產智庫 房地產智庫 一個非主流片區一個非主流片區 一個已經定型的收購項目一個已經定型的收購項目 中小戶型為主項目中小戶型為主項目 史上最嚴厲的史上最嚴厲的 “限房限貸”“限房限貸” 雙限新政后雙限新政后 啟動時間異常短啟動時間異常短 開盤售罄開盤售罄 叫好又要叫座叫好又要叫座 A.A. 突破片區客群
2、局限突破片區客群局限 B.B. 5 5天超過天超過500000500000人人關注關注 C.C. 超過超過2000020000人人到訪追捧的項目到訪追捧的項目 D.D. 開盤推售開盤推售554554套,套,銷售率銷售率95%95%,新政后首個開盤新政后首個開盤 幾近售罄幾近售罄的中小戶型項目的中小戶型項目 E.E. 1414天接待上門超天接待上門超1500015000人人 F.F. 開盤均價開盤均價1960019600元元/ /平,溢價平,溢價10001000元元/ /平平 G.G. 實現銷售額實現銷售額6 6億元億元,助推深圳成就百億公司,助推深圳成就百億公司 20102010年,數字年,數
3、字紅紅 房地產智庫 房地產智庫 2010,最流行“給力”一詞 深圳 紅 需要給力,我們對深圳公司如何“給力”? 是深圳100億銷售戰略目標的“給力”完成; 是在不穩定市場限購條件下項目實現利潤的“給力”超越; 更是收購項目短期運營營銷“給力”運作實現! 深圳紅,深圳紅,20102010很“給力”!很“給力”! 房地產智庫 房地產智庫 使命和目標 紅,收購助推深圳紅,收購助推深圳 成就百億公司的現金流項目。成就百億公司的現金流項目。 收購收購紅有利運營條件:紅有利運營條件: 項目主體完工,年底可售,變現公司業績;項目主體完工,年底可售,變現公司業績; 9090內首臵首改產品,易應對新政,實現短期快速消化;內首臵首改產品,易應對新政,實現短期快速消化; 片區競爭少,快速吸納片區及羅湖周邊的舊房升級客戶,易實現短