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長(zhǎng)沙城市花園住宅整合推廣策略方案（96頁(yè)）.ppt

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長(zhǎng)沙城市花園住宅整合推廣策略方案（96頁(yè)）.ppt

1、城市花園城市花園 20102010年整合推廣策略年整合推廣策略 8 8月形象面市，月形象面市，1010月廣場(chǎng)、樣板鋪、售樓處開(kāi)放，月廣場(chǎng)、樣板鋪、售樓處開(kāi)放，1111月商業(yè)、住宅先后開(kāi)盤；月商業(yè)、住宅先后開(kāi)盤；商業(yè)先行，帶動(dòng)住宅銷售，形成項(xiàng)目差異；商業(yè)先行，帶動(dòng)住宅銷售，形成項(xiàng)目差異；依托校園經(jīng)濟(jì)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)，打造主動(dòng)式消費(fèi)需求商業(yè)，輻射大河西。依托校園經(jīng)濟(jì)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)，打造主動(dòng)式消費(fèi)需求商業(yè)，輻射大河西。經(jīng)過(guò)多輪討論溝通，市場(chǎng)大勢(shì)分析，競(jìng)品概況，項(xiàng)目經(jīng)過(guò)多輪討論溝通，市場(chǎng)大勢(shì)分析，競(jìng)品概況，項(xiàng)目SWOTSWOT分析，產(chǎn)品價(jià)值分析，產(chǎn)品價(jià)值梳理梳理三方共識(shí)已然達(dá)成：三方共識(shí)已然達(dá)成：節(jié)點(diǎn)

2、緊湊，任務(wù)艱巨，節(jié)點(diǎn)緊湊，任務(wù)艱巨，營(yíng)銷戰(zhàn)役在前，單刀直入，直接化解難題是關(guān)鍵。營(yíng)銷戰(zhàn)役在前，單刀直入，直接化解難題是關(guān)鍵。沉寂一年，市場(chǎng)質(zhì)疑聲氣，如何打響第一炮？沉寂一年，市場(chǎng)質(zhì)疑聲氣，如何打響第一炮？地理優(yōu)勢(shì)較弱，校園經(jīng)濟(jì)無(wú)力支撐項(xiàng)目檔次，何種包裝才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化？地理優(yōu)勢(shì)較弱，校園經(jīng)濟(jì)無(wú)力支撐項(xiàng)目檔次，何種包裝才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化？既為特色，如何將概念升華，深入人心？既為特色，如何將概念升華，深入人心？碉堡陣列：碉堡陣列：開(kāi)客戶之源：營(yíng)銷手段拓展，廣告推廣覆蓋，特色概念引爆開(kāi)客戶之源：營(yíng)銷手段拓展，廣告推廣覆蓋，特色概念引爆節(jié)成本之流：最有效推廣手段，實(shí)現(xiàn)最佳傳播效

3、果節(jié)成本之流：最有效推廣手段，實(shí)現(xiàn)最佳傳播效果戰(zhàn)略為王：戰(zhàn)略為王：確定一個(gè)共同的目標(biāo)：開(kāi)源、節(jié)流。確定一個(gè)共同的目標(biāo)：開(kāi)源、節(jié)流。一、一、【當(dāng)務(wù)之急第一槍！當(dāng)務(wù)之急第一槍！】 1 1、單推商業(yè)形象，再樹(shù)住宅形象，形象深入周期拉長(zhǎng)，時(shí)間成本拉高；兩套形象、單推商業(yè)形象，再樹(shù)住宅形象，形象深入周期拉長(zhǎng)，時(shí)間成本拉高；兩套形象體系，宣傳成本增加；體系，宣傳成本增加； 2 2、商業(yè)決定住宅的檔次與配套，住宅為商業(yè)帶來(lái)人流與消費(fèi)力，產(chǎn)品鏈循環(huán)互、商業(yè)決定住宅的檔次與配套，住宅為商業(yè)帶來(lái)人流與消費(fèi)力，產(chǎn)品鏈循環(huán)互動(dòng)，單一價(jià)值輸出給項(xiàng)目整體溢價(jià)帶來(lái)難度；動(dòng)，單一價(jià)值輸出給項(xiàng)目整體溢價(jià)帶來(lái)難度； 3 3、1.61.6萬(wàn)商業(yè)體量，難以實(shí)現(xiàn)作為區(qū)域商業(yè)標(biāo)桿的強(qiáng)心劑，單以商業(yè)打頭炮，是萬(wàn)商業(yè)體量，難以實(shí)現(xiàn)作為區(qū)域商業(yè)標(biāo)桿的強(qiáng)心劑，單以商業(yè)打頭炮，是否火藥夠量？否火藥夠量？ 4 4、人流決定商

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