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房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理思維培訓(xùn)課件(43頁).ppt

  • 資源ID:147470       資源大小:980.50KB        全文頁數(shù):43頁
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房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理思維培訓(xùn)課件(43頁).ppt

1、現(xiàn)現(xiàn) 狀狀 很忙,忙著招標(biāo) 很煩,xx部門未通知我 就實(shí)施了,成本超了 很累,簽證變更很多, 加班才能審?fù)?很無助,不知道怎么定價(jià) 很委屈,控制成本反而 被認(rèn)為是跟他們過不去 很生氣,自己認(rèn)為很好的即 經(jīng)濟(jì)又可行的建議未被采納 現(xiàn)狀引發(fā)的思考現(xiàn)狀引發(fā)的思考 項(xiàng)目成本不好做,勞累無成就感 事實(shí)可能確實(shí)如此, 但我們可不可以反過來想一下,是否我們的管理方式有不 合理的地方呢? 我們有限的時(shí)間、精力安排是否有不科學(xué)的地方呢? 此次培訓(xùn)的意義此次培訓(xùn)的意義 很簡單,此次培訓(xùn)的目的就是希望可 以給各位提供一些有效的管理方法、 方式或者是思維上的轉(zhuǎn)變,在項(xiàng)目成 本崗位上做的輕松些、有些成就感、 自身可以更

2、高地提升。 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 1 1、涵義及范圍涵義及范圍 2 2、項(xiàng)目成本管理思維、項(xiàng)目成本管理思維 2.12.1、項(xiàng)目成本管理的模式、項(xiàng)目成本管理的模式 2.22.2、作業(yè)過程的管理方法、作業(yè)過程的管理方法 3 3、項(xiàng)目成本管理的要求及目標(biāo)、項(xiàng)目成本管理的要求及目標(biāo) 以經(jīng)濟(jì)合理性最大的成本提升產(chǎn)品的競爭力, 并形成行業(yè)成本優(yōu)勢。 1、涵、涵 義義 萬科成本管理的宗旨萬科成本管理的宗旨 成本的定義成本的定義 萬科成本管理的宗旨萬科成本管理的宗旨 成本成本 企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程中,為取得收 入而發(fā)生的需要補(bǔ)償和可以控制的各種 耗費(fèi)。 1、項(xiàng)目成本管理的范圍、項(xiàng)目成本管理的范圍 全方位的成本:

3、全方位的成本: 不再局限于建安造價(jià);管理項(xiàng)目的完 全成本(八大類成本期間費(fèi)用) 全過程的成本管理:全過程的成本管理: 不局限于審算,從目標(biāo)成本到結(jié)算成本的動態(tài)成本管理, 介入事前、事中、事后的成本決策。 管理思維管理思維 思維是一個(gè)處理問題的過程; 思維是一個(gè)分析、比較的過程: 思維是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題和探索問題的過程: 思維是一個(gè)運(yùn)用頭腦推理的過程; 思維是一種理解、溝通、分析、創(chuàng)新等一系列活動的總稱; 思維是一種智慧的活動表現(xiàn); 思維是一種邏輯能力; 思維就是想答案 2、項(xiàng)目成本管理思維 思維的定義 思維:圍繞既定重心,通過一系列方法和手段,獲取最優(yōu)結(jié)果思維:圍繞既定重心,通過一系列方法和手段,獲取最優(yōu)結(jié)果 動態(tài)成本動態(tài)成本 動態(tài)成本管理動態(tài)成本管理 作業(yè)過程管理作業(yè)過程管理 成本管理軟件成本管理軟件 結(jié)算成本結(jié)算成本 控制系統(tǒng)控制系統(tǒng) 信息系統(tǒng)信息系統(tǒng) 目標(biāo)成本目標(biāo)成本 管理鏈條管理鏈條


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