預(yù)覽

房地產(chǎn)工程項目計劃管理體系介紹（40頁）.ppt

資源ID：147506 資源大小：1.19MB 全文頁數(shù)：40頁
資源格式： PPT 下載積分： 30金幣

下載報告請您先登錄！

驗證碼下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要30金幣

郵箱/手機：
驗證碼：	獲取驗證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會自動生成賬號（用戶名為郵箱或者手機號，密碼是驗證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會存入您的賬戶，您可在我的個人中心查看。
驗證碼：	換一換

加入VIP，免費下載

賬號：
密碼：
驗證碼：	換一換
當(dāng)日自動登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

房地產(chǎn)工程項目計劃管理體系介紹（40頁）.ppt

1、萬科工程項目計劃管理體系介紹萬科工程項目計劃管理體系介紹萬科工程進(jìn)度管理的破解之道房地產(chǎn)企業(yè)計劃管理常見的問題：計劃管理體系不完善案例：經(jīng)營目標(biāo)計劃與業(yè)務(wù)實施計劃脫節(jié)，未分解業(yè)務(wù)實施計劃缺乏統(tǒng)一管理案例：業(yè)務(wù)實施計劃不完善，存在疏漏或協(xié)同矛盾業(yè)務(wù)實施計劃缺乏過程管理案例：業(yè)務(wù)實施計劃過程缺乏跟蹤、評估及考核萬科工程進(jìn)度管理的破解之道房地產(chǎn)企業(yè)計劃管理的基本流程：計劃、執(zhí)行、評估、改進(jìn) 目標(biāo) 計劃產(chǎn) 生行動計劃產(chǎn) 生計劃執(zhí) 行監(jiān) 控行動計劃執(zhí) 行目標(biāo) 計劃下達(dá) 計劃執(zhí) 行分析目標(biāo) 計劃調(diào) 整 PDCA 萬科工程進(jìn)度

2、管理的破解之道房地產(chǎn)企業(yè)計劃管理的方法：計劃管理方法的基本定位運用目標(biāo)管理、責(zé)任管理與過程管理的方法，對公司的經(jīng)營管理活動進(jìn)行全面規(guī)劃、跟蹤和調(diào)整萬科工程進(jìn)度管理的破解之道目標(biāo)管理分析并形成公司戰(zhàn)略與項目經(jīng)營發(fā)展目標(biāo) 層層分解至相關(guān)業(yè)務(wù)部門責(zé)任管理相關(guān)業(yè)務(wù)部門制定各自保障目標(biāo)實現(xiàn)的作業(yè)計劃匯總評價各部門作業(yè)計劃的合理性，評價不同業(yè)務(wù) 計劃之間的協(xié)同性和保障性，根據(jù)項目開發(fā)流程制定總體協(xié)同的項目開發(fā)任務(wù)書（或稱項目開發(fā) 計劃、項目開發(fā)大綱）萬科工程進(jìn)度管理的破解之道過程管理跟蹤公司戰(zhàn)略與項目經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的執(zhí)行情況評估各部門作業(yè)計劃執(zhí)行情況及合理性調(diào)整目標(biāo)計劃對

3、各部門的作業(yè)計劃做出協(xié)同的調(diào)整系統(tǒng)管理持續(xù)改進(jìn) 萬科工程進(jìn)度管理的破解之道房地產(chǎn)企業(yè)計劃管理應(yīng)當(dāng)解決的問題：公司的生存與發(fā)展的戰(zhàn)略性規(guī)劃問題當(dāng)年度公司層面的經(jīng)營與管理安排問題項目的開發(fā)經(jīng)營工作計劃問題圍繞項目開發(fā)經(jīng)營的專業(yè)作業(yè)計劃問題公司、項目和專業(yè)計劃的協(xié)同，以及各時間段工作任務(wù)的溝通落實問題房地產(chǎn)企業(yè)三級計劃管理體系的框架月度工作計劃任務(wù)書企業(yè)三年或五年經(jīng)營計劃企業(yè)三年或五年經(jīng)營計劃項目開發(fā)工作指導(dǎo)書人力資源工作指導(dǎo)書總經(jīng) 理辦公室年度工作目標(biāo) 及計劃財務(wù) 管理部年度工作目標(biāo)及計劃項目售后服務(wù) 計劃項目營銷銷售計劃項目竣工驗收計劃項目配合銷售計劃項目分包、材料計劃項目施工報建計劃項目工程進(jìn) 度計劃項目報批報建

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

房地產(chǎn)工程項目計劃管理體系介紹（40頁）.ppt

房地產(chǎn)工程項目計劃管理體系介紹（40頁）.ppt