房地產公司的設計管理與知識管理培訓課件（37頁）.ppt
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房地產公司的設計管理與知識管理培訓課件（37頁）.ppt
1、【目錄】: table 1)前言 2）產品策略 3）設計管理 4）知識管理 5）展望未來 設計管理 【目錄】: table 1)前言 2）產品策略 3）設計管理 4）知識管理 5）展望未來 歷史回顧 專業部門管理制度（專業部門管理制度（20002000年年20022002年年) ) 項目負責人管理制項目負責人管理制(2003(2003年年） 綜合管理（綜合管理（19941994年年19981998年）年） 初級項目負責人管理制度（初級項目負責人管理制度（19981998年年20002000年）年） 【目錄】: table 1)前言 2）產品策略 3）設計管理 4）知識管理 5）展望未來 人力資
2、源發展 項目負責人制能否成功的關鍵在于人，經 過2004年的鍛煉，萬創人員現有構成如下： 部門領導5人 項目負責人5人 業務骨干4人 建筑技術3人 室內設計5人 部門秘書1人 一般員工11人 總計34人 【目錄】: table 1)前言 2）產品策略 3）設計管理 4）知識管理 5）展望未來 人力資源發展 實行項目負責人制后我們的員工構成正 在朝良性方向發展： 不穩定型 穩定型 良好增長型 部門領導 一般員工 業務骨干 公司 個人 雙贏 項目負責人制 【目錄】: table 1)前言 2）產品策略 3）設計管理 4）知識管理 5）展望未來 人力資源發展 同時2004年我們加強了部門內部培訓就，
3、 加速職員的成長： 專業人員設計管理培訓 設計過程中的效果控制 新職員 景觀設計流程成果及成本控 制案例培訓 深圳區域產品策略 資深職員 建筑生態技術 歐洲城市規劃 外部培訓 部門全體 公司副總經理 萬創總經理 萬創副總經理 萬創副總經理 東 海 岸 項 目 負 責 人 萬 科 城 項 目 負 責 人 第 五 園 項 目 負 責 人 設 計 組 設 計 組 設 計 組 萬創總建筑師 總 經 理 助 理 標 準 化 中 心 品 質 管 理 中 心 東 莞 項 目 負 責 人 設 計 組 中 山 項 目 負 責 人 設 計 組 廣 州 項 目 負 責 人 設 計 組 【目錄】: table 1)前言 2）產品策略 3）設計管理 4）知識管理 5）展望未來 組織架構 17 miles 項 目 負 責 人 設 計 組 建 筑 技 術 組 【目錄】: table 1)前言 2）產品策略 3）設計管理
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