1、21.6.28 1 目 錄 PART 1 萬科集團的幾個成本管理觀點簡介 PART 2 XX地產與萬科地產成本管理、采購管理現狀對比簡析 PART 3 與重慶萬科成本管理交流心得匯報 21.6.28 2 第一部分 萬科集團的幾個成本管理觀點簡介 21.6.28 3 一 成本管理的總目標 創立成本優勢 規模經濟優勢 創新技術優勢 成本管理優勢 意義： 從企業的規模效益（如材料集中采購）取得成本競爭優勢； 應用新技術、新材料、新工藝，提高勞動生產率，降低成本； 建立和發揮現代成本管理優勢，向管理要效益。 21.6.28 4 二、正確認識成本管理 21.6.28 5 21.6.28 6 成本管理的重
2、心在哪里？ 21.6.28 7 找出成本管理的重心 21.6.28 8 三、高度重視成本信息化管理 21.6.28 9 四、幾個成本管理觀點 21.6.28 10 四、幾個成本管理觀點 21.6.28 11 四、幾個成本管理觀點 成本管理的發展方向 21.6.28 12 第二部分 XX地產與萬科地產成本管理、采購管理現狀對比簡析 XX地產 啟 示 規劃方案確定后確 定 區域審批后，報一線 公司總經理審批并下發 以強大的數據庫為編 制依托 目標成本確定的同時 確定各部門的責任成本 綱要階段確定成本目 標（方案設計后） 公司開發綱要委員會 審定 有一定的數據庫積累 尚未形成系統的責任 成本體系 能
3、否快速形成產品 的系列化、標準化？ 進而形成成本的標準 化。 繼續完善數據庫； 能否考慮建立責任 成本體系？ 一、關于目標成本 21.6.28 14 附：萬科的產品系列分布圖 21.6.28 15 附：八大子品牌 建筑形 式 風格 景觀 客戶感知 設計師 代表項目 金域A 高層 新古 典 現代 尊貴品質 福州金域榕郡 金色B 現代 現代 都市居家 深圳金色家園 金域C 現代 泰/日 度假風情 舍曼（景） 深圳金域藍灣 螞蟻工房D 公寓 現代 - 上海假日風景 城花E 多層 武漢城市花園 花城F 深圳四季花城 蘭喬G 低層 西班 牙 西班 牙 博西尼亞 /SB 深圳蘭喬圣菲 紅郡H 英 英 上海紅郡 棠樾I 中 中 深圳棠樾一期 福州金域榕郡 上海紅郡 深圳金色家園 深圳金域藍灣 深圳蘭喬圣菲 螞蟻工房（南昌四季花城） 深圳棠樾 XX地產 啟 示 每月各一線公司提交 excel版本的動態月報
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