1、房地產企業成本管理房地產企業成本管理 二二四年四月十八日四年四月十八日 主主 要要 內內 容容 成本管理軟件開發的背景成本管理軟件開發的背景 軟件開發前基礎工作和制度的完善軟件開發前基礎工作和制度的完善 軟件使用后的成本管理現狀和前景軟件使用后的成本管理現狀和前景 成本管理軟件開發的背景成本管理軟件開發的背景 從從19991999年開始，萬科各分公司先后把“審算部”年開始，萬科各分公司先后把“審算部” 更名為“成本管理部”，對工程造價專業人員提更名為“成本管理部”，對工程造價專業人員提 出了更高的要求：出了更高的要求： 單純的建安費用控制單純的建安費用控制 加強成本的計劃性加強成本的計劃性目標
2、成本管理制度目標成本管理制度 項目全成本控制項目全成本控制 利潤是多少利潤是多少不準確不準確 項目間成本項目間成本不可比不可比 基礎資料管理基礎資料管理不統一不統一 成本管理軟件開發的背景成本管理軟件開發的背景 20002000年萬科集團成本管理的狀況年萬科集團成本管理的狀況 土地成本土地成本 開發前期準備費開發前期準備費 主體建筑工程費主體建筑工程費 主體安裝工程費主體安裝工程費 園區管網工程費園區管網工程費 園林環境建設費園林環境建設費 配套設施費配套設施費 開發間接費開發間接費 1 1、統一成本科目的設置、統一成本科目的設置 主體造價 園區造價 樓面地價 費用及資金成本 軟件開發前基礎工
3、作及制度的完善軟件開發前基礎工作及制度的完善 建造成本：建造成本：指項目的建筑安裝成本指項目的建筑安裝成本。包括：開發前包括：開發前 期準備費期準備費、主體建筑工程費主體建筑工程費、主體安裝工程費主體安裝工程費、社社 區管網工程費區管網工程費、園林環境費園林環境費、配套設施費配套設施費6 6大項大項。 開發成本：開發成本：指項目的制造成本指項目的制造成本。開發成本開發成本= =土地獲土地獲 得價款得價款+ +建造成本建造成本+ +開發間接費開發間接費 完全成本：完全成本：完全成本完全成本= =開發成本開發成本+ +期間費用期間費用。完全成完全成 本中不包含營業稅金本中不包含營業稅金。 項目成本：項目成本：在未特別說明時在未特別說明時，一般指項目的一般指項目的“開發開發 成本成本”。 幾個基本成本概念幾個基本成本概念 責任成本體系責任成本體系通過確定責任主體和評價部門，通過通過確定責任主體和
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