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房地產(chǎn)公司網(wǎng)上營銷中心構(gòu)建策略（69頁）.ppt

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房地產(chǎn)公司網(wǎng)上營銷中心構(gòu)建策略（69頁）.ppt

1、萬科北京網(wǎng)上營銷中心構(gòu)建策略萬科北京網(wǎng)上營銷中心構(gòu)建策略目錄網(wǎng)上營銷體系的建立網(wǎng)上營銷中心網(wǎng)站規(guī)劃推廣建議合作建議網(wǎng)上營銷體系的建立試想造一個(gè)湖泊與造一個(gè)水系的區(qū)別單個(gè)營銷事件的發(fā)生，其持續(xù)的效果及影響力會(huì)隨時(shí)間揮發(fā)，或者需要投入巨大的成本以維系它存在的意義。而成體系的營銷模式，不但能夠積累營銷效果，隨著時(shí)間推移逐漸顯露品牌優(yōu)勢(shì)，更能通過良性循環(huán)，使各個(gè)營銷環(huán)節(jié)更為順暢，并且相互作用使體系本身更為強(qiáng)大。事件一事件二事件三項(xiàng)目一項(xiàng)目二項(xiàng)目三企業(yè)品牌當(dāng)營銷事件對(duì)項(xiàng)目的影響隨時(shí)間推移而逐漸消耗，在相互作用與反作用的同時(shí)，效力也正逐步消耗，維系這種模式

2、的唯一途徑：不斷產(chǎn)生新的營銷事件而逐步施壓，保證影響項(xiàng)目一事件二事件三體系項(xiàng)目二項(xiàng)目三事件一企業(yè)品牌企業(yè)品牌企業(yè)品牌當(dāng)建立營銷體系時(shí)，充分考慮事件與事件、項(xiàng)目與項(xiàng)目、項(xiàng)目與企業(yè)之間的作用關(guān)系，充分利用營銷事件的影響，最終達(dá)成營銷體系的良性循環(huán)。營銷體系更適用于互聯(lián)網(wǎng)：營銷事件在互聯(lián)網(wǎng)中影響力更為持久互聯(lián)網(wǎng)中鏈接方式使事件之間、項(xiàng)目之間、項(xiàng)目與公司之間作用力更強(qiáng) 互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)運(yùn)用，使?fàn)I銷體系管理更便捷。北京萬科集中投放重量廣告和重新打造網(wǎng)上營銷中心，這正是建立網(wǎng)上營銷體系的契機(jī)，也是一個(gè)開始，我們需要思考的是：如何使體系建立起來？由于房地產(chǎn)的特性

3、，互聯(lián)網(wǎng)營銷體系以信息資源為主體，首要解決以下問題：用戶資源的充分共享一、建筑產(chǎn)品的統(tǒng)一展示平臺(tái) 二、項(xiàng)目信息的系統(tǒng)管理三、線上客戶服務(wù)的統(tǒng)一形象四、線上數(shù)據(jù)資源的充分利用用戶資源的充分共享建立北京萬科與萬科系統(tǒng)、北京萬科與旗下項(xiàng)目、項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的信息共享北京萬科與萬科系統(tǒng)：一方面體現(xiàn)萬科的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)及實(shí)力另一方面，實(shí)現(xiàn)相互鏈接，對(duì)用戶資源進(jìn)行最大化利用所以在萬科（北京）網(wǎng)上營銷中心首頁的顯著區(qū)域?qū)?duì) 萬科集團(tuán)及旗下所有公司進(jìn)行鏈接。北京萬科與旗下項(xiàng)目：從品牌管理和用戶共享兩方面，都應(yīng)該將企業(yè)角度的各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)一。關(guān)于服務(wù)、關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新、關(guān)于品牌文化項(xiàng)目與項(xiàng)目：直接的客戶資源共享，體現(xiàn)企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。為達(dá)到項(xiàng)目之間最大程度的關(guān)聯(lián)，用以下辦法達(dá)到：樓盤地圖、戶型展示及比較、調(diào)查式引導(dǎo)等等。銷售地圖在各個(gè)項(xiàng)目網(wǎng)站中以快速通道形式存在，或代替目

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