1、 遠見心建共建未來 雅居樂綠博組團項目 起勢推廣策略研究 金盛川溝通 一個充滿了美麗陷阱的項目 雅居樂 綠博組團項目 頂級服務(wù) 方特歡樂世界 六湖環(huán)繞 萬畝濕地 117畝量體 剛需大盤 綠博園旁 生態(tài)宜居 改善需求 價值洼地 洋房、高層一線房企雅居樂 從競爭的角度看 無論從項目本體、區(qū)位還是規(guī)劃、產(chǎn)品又或是價格 一開始變脫離了城市核心的價值體系 轉(zhuǎn)而走向城市的另一端 這是一個 在市場中很容易跳出來的項目 從我們的經(jīng)驗來說 大多數(shù)人會從綠博園或者項目的洋房產(chǎn)品做文章 因為這是最顯而易見的信息 起跑絕不搶跑 起跑最起碼要知道我們的起點在哪里? 起點的邏輯重音 絕不在項目本身 首先必須承認 我們現(xiàn)在
2、已經(jīng)失去了先聲奪人的氣勢 這個結(jié)論并不難理解 雅居樂從2012年進入鄭州到2016全線發(fā)力 對比同級別開發(fā)商 我們無論是在知名度和市場占有度上都乏善可陳 更重要的 我們開發(fā)的雅居樂國際花園項目并沒有將項目品牌成功輸出 品牌輸出不夠帶來的直接影響 就是我們無法深度借勢品牌的力量 117畝的體量對比很多郊區(qū)大盤,也并沒有很強的話語氣勢 根據(jù)雅居樂在鄭州的土地儲備 未來雅居樂是從城市外圍進入城市核心 所以在此次項目的開發(fā)上 我們不僅要實現(xiàn)快速銷售、區(qū)域占位 更要實現(xiàn)項目的品牌立勢 項目無大小,但有強弱之分 雅居樂綠博組團項目的意義就呼之欲出 雅居樂在鄭州的成名之作 于雅居樂而言,綠博組團項目不僅是一
3、城一地的攻略 而是關(guān)乎 雅居樂逐鹿中原的戰(zhàn)略地位 雅居樂與品牌房企的競爭地位 雅居樂品牌輸出與項目增值潛力 再進行更深一步的思考 2016年雅居樂在鄭州綠博組團開發(fā)一個新項目 這一句很簡單的話,其實也為我們提供了三個角度來依次透視項目本體 這三個角度就是城市趨向、區(qū)域?qū)傩?、客群心?透視 趨 向 透 視 生活 主義 人 群 透 視 機會 主義 區(qū) 域 透 視 城市 磁極 透視 第壹眼 生活主義 從上世紀(jì)50年代,鄭州市為抵御風(fēng)沙侵襲,廣植樹木,“綠城”叫響全國 1983年,美國小學(xué)教師Leroy W Demery.Jr在鄭州拍過一組照片 在他的照片里,鄭州宛如一座坐落在森林里的城市 曾經(jīng)綠城 一顆顆樹倒下,一棟棟高樓拔地而起 生機盎然的城市變成鋼筋水泥的森林 從城市上空看,一種巨大的包圍感蔓延而來 鄭州還能叫綠城嗎? 是鄭州人今天共同的感嘆 鄭州開始意識到了生活 見證這個城市快速強壯的這一