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房地產(chǎn)企劃專員KPI考核表.xls

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房地產(chǎn)企劃專員KPI考核表.xls

1、企企劃劃部部績績效效考考核核表表月份: 職務(wù): 文案策劃姓名: 適用年份：2016年序序號號KPIKPI目目標(biāo)標(biāo)項項目目標(biāo)標(biāo) 分分值值權(quán)權(quán)重重（ % %）具具體體內(nèi)內(nèi)容容計計分分規(guī)規(guī)則則評評分分來來源源扣扣分分本本部部門門評評分分（減減扣扣分分項項后后）關(guān)關(guān)聯(lián)聯(lián)部部門門評評分分實實際際得得分分主主管管經(jīng)經(jīng)理理部部門門負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人扣扣分分項項 1團(tuán)隊合作55% 工作時以企業(yè)理念、目標(biāo)作為行為的指南、思考的基礎(chǔ)。主動配合同事業(yè)務(wù)的完成、為下游同事業(yè)務(wù)的開展打堅實的基礎(chǔ)。違反扣1分/次本部門、行政部或稽核部監(jiān)督 2本部門的后勤工作55% 做好出差依據(jù)流程。按公司的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)

2、申請差旅費用，整理出差人員的票據(jù)，核對票據(jù)的真實性與報銷。違反扣1.5分/次本部門、行政部或稽核部監(jiān)督 3溝通合作能力55%保持與上下級，平級的良好溝通，主動地與人合作。違反扣1.5分/次本部門、行政部或稽核部監(jiān)督 4工作能力55% 寫作功底深厚，表達(dá)能力強(qiáng)、思維邏輯清晰、具有獨特敏捷的創(chuàng)意思維。違反扣1分/次本部門、行政部或稽核部監(jiān)督 5計劃控制能力55%有計劃，分步驟，按重要性工作，及時調(diào)整。違反扣1.5分/次本部門、行政部或稽核部監(jiān)督 6工作責(zé)任心55% 工作一絲不茍用于承擔(dān)責(zé)任，還能主動承擔(dān)公司內(nèi)部額外的工作。違反扣1.5分/次本部門、行政部或稽核部監(jiān)督

3、 7成本控制55% 懂得控制成本，懂得節(jié)約。有效控制成本，并能為公司創(chuàng)造利益違反扣1.5分/次本部門、行政部或稽核部監(jiān)督 9創(chuàng)意能力 55% 能按要求完成豐富的市場策劃、營銷推廣、廣告媒體等相關(guān)工作。違反扣1分/次本部門、行政部或稽核部監(jiān)督 10文字校對審核55%對外宣傳的廣告品有初步審核義務(wù)。違反扣1分/次本部門、行政部或稽核部監(jiān)督 11工作業(yè)務(wù)配合力55%本部門人員工作積極配合處理。違反扣1.5分/次本部門、行政部或稽核部監(jiān)督 12計劃性 55% 工作事前計劃程度，對工作（內(nèi)容、時間、程序）安排分配的合理、有效。違反扣1.5分/次本部門、行政部或稽核部監(jiān)督 8分析判斷能力55% 能迅速的對客觀環(huán)境做出較為正確的分析和判斷，且能運用到實際工作中違反扣1分/次本部門、行政部或稽核部監(jiān)督 13創(chuàng)新能力55%具有創(chuàng)新意識、對工作有不斷完善、開拓創(chuàng)新的思維

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