2019年標桿房地產企業計劃運營管理培訓方案.pdf
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2019年標桿房地產企業計劃運營管理培訓方案.pdf
1、南充區域公司 運營管理培訓 2019年11月 運營規劃運營管控知識沉淀 01 運營規劃 運營思考 運營思考 運營管理發展階段 運營管理本質 運營根本 運營最終目標 運營最終目標 | 戰略推進器 運營最終目標 | 規模發動機 運營最終目標 | 利潤監控者 運營最終目標 | 經營視角、經營參謀、業務裁判 運營最終目標 | 區域/項目總的搖籃 運營組織定位及重要職能 運營重要職能 | 經營指標管理 運營重要職能 | 貨值資源管理 運營重要職能 | 計劃與高周轉 運營重要職能 | 決策會議管理 運營重要職能 | 內控體系管理 運營重要職能 | 信息化管理 02 運營管控 項目運營管控 | 總覽 項目運
2、營管控 | 總覽 項目運營管控 | 指標管理 項目運營管控 | 指標管理 項目運營管控 | 指標管理 項目運營管控 | 計劃管理 項目運營管控 | 計劃管理 1、標準工期優化原則 項目運營管控 | 計劃管理 2、標準工期樓棟總工期 項目運營管控 | 計劃管理 3、標準工期模型（非成都區域） 項目運營管控 | 高周轉 項目運營管控 | 高周轉管理 項目運營管控 | 會議管理 1 項目運營管控 | 單項目運營管控標準 公司運營管控 | 總覽 運營定位 | 經營分析 公司運營管控 | 經營分析 公司運營管控 | 經營分析 公司運營管控 | 經營分析 公司運營管控 | 經營分析 公司運營管控 | 經營分析 公司運營管控 | 指標及任務分判 公司運營管控 | 指標及任務分判 公司運營管控 | 指標及任務分判 運營管控-形成合力 運營管控-形成合力 Q & A
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