1、商業綜合體 2018年度8月-2月整體活動計劃安排 2018 Intercontinental Bay of Asia Overall plan for annual activities 目 錄 COMPANY 2018 Intercontinental Bay of Asia Overall plan for annual activities 01 About Strategic thinking 關于策略思考 03 Recommendations for follow-up activities 關于后續建議 02 About Activity plan 關于活動計劃 04 About
2、 Implementation rules 關于執行預案 關于策略思考 Part.01 2018 Intercontinental Bay of Asia Overall plan for annual activities 關于我們的思考丨About the direction of our thinking 生活在這個時代，精神需求已然成為都市人的“強需”。我們可以慶幸的是，經濟發展 的加速使得文化、藝術、商業、生活趨向融合，顏值高、體驗性強、社交氛圍足的多元 化文創空間隨之崛起，已成為城市綜合體的調整升級的重中之重。 在歐美、日本等發達地區，文創or藝術之于商場早已不是一個新鮮的名詞。而
3、在中國， 文創藝術與商場這兩部分的結合，亦于北京、上海等地陸續發生。北京的僑福芳草地、 上海的K11、蘇州的誠品書店等如雨后春筍皆然而起。 文化要素的獨特性 Cultural uniqueness 持續運營的品牌力 Sustainable brands 場景營造的認同度 Scene identity 城市綜合體的三大核心競爭力 Core competence 文化之所以更夠成為“商業通貨”，基礎在 于文化賦予商業的獨特性。 文化之所以能夠成為“商業通貨”，更在于 文化賦予商業的深度體驗化、情景化、故 事化。 品牌化的業務運營能讓年輕群體快速識別 出自身需求,能極大地促進潛在用戶的購買決 策。 關于品牌 輸出 1. 消費者的物質需求 與曾經的“溫飽年代”相比，新一代的主力消費群體似乎更樂于為物質 以外的溢價買單。 2. 消費者的自我形象 同時無時無處不在的社交網絡，讓人們需要隨時積累“社交貨
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