1、項目經營分析報告 項目名稱： 提報團隊： 項目定位 項目經營定位 （利潤/現金流/利潤現金流均衡） 產品細分市場選擇 客戶定位 產品業態配比 項目均價 項目規劃方案 經濟技術指標 名稱 數量 單位 總用地面積 總建筑面積 地上建筑面積 其 中 計容建筑面積 非計容建筑面積 地下建筑面積 地上可售面積 公共配套面積 總戶數 戶 容積率 建筑密度 綠地率 地上層數 地下層數 機動車停車位數 輛 （項目鳥瞰圖或總平規劃圖） 規劃方案經營目標管理措施 內容 已采取的措施/計劃的措施 貨值最大化 （做足容積率/可售比/配套面積控制等） 提升溢價 （高低配/偷面積/高得房率等） 控制成本 （控制地庫面積/
2、經濟樓高等） 改善現金流 （地庫范圍控制/展示區選址等） 項目開發計劃 節點 完成時間 土地獲取 取得建設工程規劃許可 證 取得建筑工程施工許可 證 正式開工 施工達到0 示范區開放 開盤 主體封頂 項目竣工 集中交付完成 計劃管理 目標 已采取的措施/計劃的措施 快速開工 （早起跑/偷步等） 快速開盤 （展示區選址/首開區選擇等） 快速現金 流回正 （支付計劃/墊資等） 項目銷售計劃 現金流 產品業態及面積 產品均價 開盤時間 銷售去化周期 回款管理措施 現金流型 產品 利潤型產 品 項目目標成本及稅務籌劃 成本科目 金額 單方成本 管理方法及措施 一、開發成本 1、土地費 2、前期工程費 3、主體建安工程費 4、基礎設施費 5、公共配套費 6、開發間接費 二、期間費用 7、管理費用 8、營銷費用 9、財務費用 三、稅金 （稅務籌劃方法） 現金流管理 現金流相關指標 指標數值 資金峰值 資金峰值比例 地貨比 現金流回正時間 融資渠道及成本 管理目標 已采取的措施/計劃的措施 降低資金峰值 加快現金流回正 降低融資成本，提升資 金利用效率 項目經營目標 核心經營指標 目標值 實際值 偏差及原因分析 總貨值 凈利潤 凈利潤率 現金流回正周期 內部收益率 項目經營提升總體措施 未來項目將重點采取怎樣的措施提升項目經營質量？
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