房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)名企工程管理手冊(cè).doc
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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)名企工程管理手冊(cè).doc
1、 1 目目 錄錄 第一章第一章 集團(tuán)工程口各部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、工作流程集團(tuán)工程口各部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、工作流程 . 9 一、工程部部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程 . 9 (一)工程部部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé) . 9 (二)主要工作流程及控制要點(diǎn) . 15 二、工程技術(shù)部工作職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程 . 42 (一)工程技術(shù)部部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé) . 42 (二)工程技術(shù)部主要工作流程 . 46 三、綜合計(jì)劃部部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程 . 51 第二章第二章 工程建設(shè)管理工作指引工程建設(shè)管理工作指引 . 56 一、前期準(zhǔn)備階段 . 56 (一)現(xiàn)場(chǎng)查勘 . 56 (二)綜合策劃 . 56
2、 (三)圍蔽 . 56 (四)清表 . 57 (五)詳勘 . 58 (六)臨水臨電 . 58 (七)三通一平 . 59 (八)大型土石方施工 . 60 (九)招標(biāo)立項(xiàng)與合同交底 . 60 (十)編制施工組織設(shè)計(jì) . 60 (十一)圖紙會(huì)審 . 61 (十二)與政府相關(guān)部門(mén)對(duì)接 . 61 二、開(kāi)工模式 . 62 1、開(kāi)工標(biāo)準(zhǔn) . 62 2、工期標(biāo)準(zhǔn) . 62 3、搶工措施概述 . 62 三、開(kāi)盤(pán)模式 . 62 四、工程管理基本機(jī)制 . 63 1、樣板先行 . 63 2、隱蔽驗(yàn)收 . 63 3、旁站監(jiān)理 . 63 4、維權(quán)取證(索賠反索賠) . 63 2 5、工程建設(shè)交流會(huì) . 64 6、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)
3、會(huì) . 64 7、主要施工單位季度綜合評(píng)價(jià) . 64 五、材料管理 . 64 (一)材料供應(yīng)模式 . 64 (二)材料計(jì)劃編制 . 65 (三)材料驗(yàn)收 . 65 (四)材料保管 . 66 (五)材料樣板間 . 66 六、0.000 以下施工階段 . 66 (一)施工準(zhǔn)備 . 66 (二)基礎(chǔ)施工 . 67 (三)基坑支護(hù) . 68 (四)地下室施工 . 68 (五)基礎(chǔ)、地下室中間驗(yàn)收 . 69 (六)土方回填 . 70 七、0.000 以上施工(主體施工階段) . 70 (一)制度要求 . 70 (二)定位放線 . 71 (三)模板工程 . 71 (四)鋼筋工程 . 72 (五)混凝土工程 . 73 (六)砌體工程 . 75 (七)抹灰工程 . 76 (八)防水工程 . 77 (九)西瓦(水泥瓦)安裝 . 78 (十)外墻施工 . 79 (十一)鋁合金門(mén)窗 . 80 (十二)GRC 安