1、太 原 碧 桂 園 渠 道 拓 客 目錄 01 強銷拓客模式產生的背景和案例分析 02 強銷拓客的形式分解 03 強銷拓客團隊的建立與管理 04 渠道成功的四個基礎 01 強銷拓客模式產生的背景和案例分析 02 強銷拓客的形式分解 03 強銷拓客團隊的建立與管理 04 渠道成功的四個基礎 一、背景和案例 產品同質化 市場的飽和 成本不斷翻升 價格白熱化 目前的房地產行業市場現狀 一、背景和案例 來訪量不足 來訪質量不高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現這樣的頭疼問題 1 2 3 4 一、背景和案例 融創 2015年 如何成為地產界的黑馬? 碧桂園 K2地產 一、背景和案例 強銷案例 大
2、興CDD嘉悅廣場 1.總規劃18萬平米 2.開盤時間:2012年7月 3.規劃:唯一的規劃宜家亞 洲旗艦店 4.位置:大興西紅門鎮. 5.開盤價格25000/平米 一、背景和案例 強銷案例 開盤2個小時 售 罄! 7 億! 華美地產做了什么? 1.人員配備:60名案場銷售,300名小蜜蜂. 2.只做一件事,道路紅綠燈路口插車. 3.高額的獎金刺激: 項目開盤銷售冠軍獎勵:寶馬5系一輛 小蜜蜂帶客進售樓處獎勵100元. 銷售讓客戶排號每個獎勵500元.(只要 身份證復印件就算排號) 客戶定房獎勵3000一套. 團隊6個團隊PK第一名獎勵2萬,最后 一名罰款1萬,傭金減半。 大興CDD嘉悅廣場 一
3、、背景和案例 強銷案例 碧桂園蘭州新城 2013年10月6日,碧桂園全 新項目蘭州新城開盤,實現單 盤單日50億元銷售額,當日吸 引2萬購房者認購,賣出近 4000套房源。 一、背景和案例 n 碧桂園新城,位于城固區東段,雁灘小片區東北側,橫跨黃河, 周圍毫無配套,現階段僅可通過連霍高速通達項目,交通條件極差。 行政、策劃、后勤保障等共計82人,置業顧問270人,總355人。 充分的個線條人員支 持,保證執行力! 碧桂園蘭州新城拓客人員架構 一、背景和案例 一、背景和案例 網式收客1個中心(蘭州),10個支點(地級市州),30條射線(輻射周邊縣區) 人員編制:7人 固定展點設置時間: 8月15日前 拓客目標:1500組 人員編制:7人 展點設置時間: 8月15日前 拓客目標:2000組 8月15日前 拓客目標:1500組 人員編制:7人 展點設置時間: 8月15日前 拓客目標:1500組