1、商商業業項項目目籌籌備備計計劃劃模模版版 序號管管控控級級別別職職能能/ /事事項項節節點點名名稱稱所所屬屬職職能能是是否否審審批批 是是否否全全景景計計劃劃 關關聯聯 審審批批流流責責任任人人開開始始時時間間 完完成成時時間間 (距距開開業業倒倒排排) 最最終終確確認認 (上上線線審審批批節節點點) 完完成成標標志志及及結結果果上上傳傳201X年2015年 一人人力力資資源源人人力力資資源源重重點點工工作作 1地區 人員到崗 項目人員到位率20%(當月在職人數/開業時 編制) 人力資源是地區HR審批流地區商運人力資源模塊負責人開業前13個月開業前12個月地區商運人力資源模塊負責人 上傳項目各
2、職能開業時點編制數及當月 末在崗人數對比表 2地區 項目人員到位率65%(當月在職人數/開業時 編制) 人力資源是地區HR審批流地區商運人力資源模塊負責人開業前7個月開業前6個月地區商運人力資源模塊負責人上傳項目各職能開業時點編制數及當月 末在崗人數對比表 3地區 項目人員到位率95%(當月在職人數/開業時 編制) 人力資源是地區HR審批流地區商運人力資源模塊負責人開業前4個月開業前3個月地區商運人力資源模塊負責人上傳項目各職能開業時點編制數及當月 末在崗人數對比表 4地區 培訓 招投標制度培訓人力資源是地區HR審批流地區商運人力資源模塊負責人開業前4個月開業前3個月地區商運人力資源模塊負責人
3、上傳培訓簽到表、照片及培訓PPT 5地區開業骨干訓練營人力資源是地區HR審批流地區商運人力資源模塊負責人開業前4個月開業前3個月地區商運人力資源模塊負責人上傳培訓簽到表、照片及培訓PPT 開業儀式是全景計劃聯動 二招招商商招招商商重重點點工工作作 6集團 招商啟動會 確定鋪位資源FMR,并完成資產管理系統上 線 招商是集團招商審批流地區商運項目招商經理開業前22個月開業前21個月集團商運招商中心負責人提交審批截圖 7地區完成資源上線審批 (資產管理系統)招商是地區招商審批流地區商運項目招商經理開業前22個月開業前21個月地區商運負責人提交審批截圖 8集團 出租率 可租賃面積出租率為50%招商是 集團招商/資管審批流 程 地區商運項目招商經理開業前13個月開業前12個月集團商運招商中心負責人提交招商進度表/系統截圖 9集團可租賃面積出租率為60%招商是 集團招商/資管審批流 程 地區商運項目