2019年中港燊海森林住宅項目年度執(zhí)行方案.pdf

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2019年中港燊海森林住宅項目年度執(zhí)行方案.pdf

1、房行東方s w o t h o u s e .co m 燊海森林2019半年度執(zhí)報告成都魏晉風(fēng)度告有限公司2019/7/2 執(zhí)為王房行東方s w o t h o u s e .co m 開門見山，今天只說做什么，不說為什么！做了7年的盤，有問題嗎？當(dāng)然有，沒有什么是完美的，這些問題是問題嗎？是也不是。房行東方s w o t h o u s e .co m 全年銷售目標(biāo) 21億 6-12月銷售目標(biāo) 15.3億全年任務(wù)回顧上半年任務(wù)缺口大，為保證全年年度任務(wù)完成，下半年需實現(xiàn)重大銷售業(yè)績突破。全年銷售目標(biāo)：21億 2019年1-5月已完成銷售目標(biāo)：5.7億，任務(wù)完成率63%，

2、目標(biāo)差額3.4億 2019年6-12月銷售目標(biāo)：15.3億房行東方s w o t h o u s e .co m 余房統(tǒng)計表（已推未售）截止6月16日地塊類型套數(shù)面積（）產(chǎn)值（萬）整體均價柏麓郡疊拼11260122928812 香溪谷電梯21851347243 類獨棟125737214475 御景灣電梯55625236315808 疊拼11215269129338470 聯(lián)排223439377710983 洋房10138811488271 雍雅居洋房59696747616834 高層1181233873045920 合計3904869636352 下半年，改善型物業(yè)銷售是主力。房

3、行東方s w o t h o u s e .co m 簡單點說，下半年的銷售是“高周轉(zhuǎn)為目標(biāo)”；因此，配合營銷的推廣必須一定是“高周轉(zhuǎn)式”的。但是，項目要求放大品牌，放眼大規(guī)劃拉高整體地位。兩者之間如何來平衡？房行東方s w o t h o u s e .co m 一：策略制定二：階段執(zhí)行房行東方s w o t h o u s e .co m 策略方向：各線獨立，多線配合。品牌線公關(guān)線推廣線媒介線四條線你中有我，我中有你，但必須條線清晰。策略核心：拉高整盤形象，掩護走量出貨房行東方s w o t h o u s e .co m 第一階段品牌/項目重塑，輔助推貨第二階段品牌背書/形象提升/網(wǎng)紅傳播第三階段收官/答謝 7月8月9月10月11月12月節(jié) 點事件推售動作業(yè)主巴士開通 9.7六號地亮相 9.14別墅樣板亮相 9.22六號地開盤 1

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