1、時間是唯一對手 新會項目傳播策略思考 三看，見本質 見規模、見周期、見內容 看規模：124萬方、155萬方、188萬方？ 1 以目前并不十分精確的數據來看 如果是124萬方，將是區域在售項目總和的三分之二 如果是155萬方，幾乎是所有在售競品的總和 如果是188萬方，對手加在一起沒有我大 超級大盤，想象力無比大，壓力也是無比大 看周期：開發時間810年 2 810年的開發，必須要打造一個大劇本， 講一系列的故事，讓每一期產品具備自己的勢能 今天，就要解決10年后的區域發展命題 要跳出目前的消費者范圍，畫一個更大的餅 立足于新會，讓更大的江門也要為之心動 看內容：江景、品牌、配套，一句話說清楚
2、2 洋房、別墅，6大組團，是基本產品形態 釣大魚、釣更多的魚，魚餌最重要 江景、品牌必須上來就講，但講不了8年 配套很重要，但配套構成的生活方式要直觀可想象！ 定位要定義三件事 換個視角看問題 一、不是央企，而是國家勢力 對于消費者來說，不會比碧桂園、富力建的房子一定好多少 重要是國家，帶領新會匯入新的歷史潮流粵港澳大灣區 為新會經濟開發區加速，成為灣區西岸的GDP重鎮 不是買房子，是占據新時代的大未來！ 二、不是江景，而是大海！ 立足灣區西岸，水道直通珠海澳門 歷史上的新會也是陸港樞紐，這里的江，絕不是江，而就是海！ 當你談江時，只是景觀和城市資源 當你稱它為海時，就打開了視野，打破了邊界，
3、成為國家灣區資源！ 投資者會重新看待本案的價值！ 三、不是大盤，而是一座大都會！ 所有的配套都需要被重新定義 因為這不止是社區的配套，也應該是新會的配套 本案是城市級別的 要代表新會的城市夢想 未來的新會能發展成什么樣子，這里應該是樣本 定位表達 國灣西岸，124萬方海上大都會 如果本案叫“西海岸” 他只是又一個大盤 他只是又一個靠江的資源盤 沒有夢想、沒有態度、沒有企圖、沒有創建 案名重新定義 海上海 兩個海，重復強調江景資源，而且是屬于粵港澳大灣區的海 這個大都會，不是強行包裝，而是可感知的“上海” 廣告口號：非常明確的利益輸出 給新會一座小上海 保 一路 一帶 一 兩會： VI視覺體系 知識星球：地產小圈子，每天上傳兩個2018-2019年方案，超3000個方案加入即可全部下載 整合傳播 入市、起勢、造勢 入市 新會制造 幸會 國家 1 戶外 圍擋 起勢 江門
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
