1、成成本本一一級級監監管管清清單單 序序號號監監管管類類別別監監管管內內容容達達成成目目標標監管來源監監管管作作業業工工具具/ /成成果果文文件件 一一級級監監管管 一一級級監監管管部部門門主主責責部部門門 監監管管周周期期 監監管管要要點點監監管管評評價價 周周月月雙雙月月季季半半年年度度隨隨機機年年 1 目標成本編制 成本地圖配合區域完成成本地圖（成本限額）運營部/其它部門成本部 1.及時性 2.準確性 例：是否按時完成？準確率？其它問題 2可研測算目標 土地獲取至成本系統審批完成 -10日歷天 JMNJ-CB-ZY-10 中國金茂南京公司可研階段投資 估算成本指標指引(直接使用) 可研階段
2、目標成本（CB00）運營部/其它部門成本部 1.及時性 2.準確性，控制在基準成本或限額范圍 3定位測算目標 定位策劃報告批復線上審批完 成-15日歷天 JMNJ-CB-BZ-02 目標成本確定管理標準(201706版 )(直接使用) 定位階段目標成本(CB01)運營部/其它部門成本部 1.及時性 2.準確性，控制在基準成本或限額范圍 4招投標招標限價審核、匯報及時匯報簽字版招標限價運營部/其它部門成本部及時性 5 知識宣貫與 沉淀 制度流程培訓兩月一次，按時完成成本各項管理制度及指引宣貫ppt運營部/其它部門成本部及時性 6商務知識競賽 以項目為單位組織年度商務知 識競賽 2020成本部質詢
3、報告出題試卷運營部/其它部門成本部及時性 7 成本白皮書宣貫 按年度宣貫，按時完成宣貫ppt運營部/其它部門成本部及時性 8 區域重要發文（如建造標 準等）宣貫 發文一周后宣貫 成本專題報告、中國金茂南京區域住宅建造 標準等 宣貫ppt或pdf介質文件運營部/其它部門成本部及時性 9限額管控宣貫一年兩次，按時完成 住宅結構限額成本指標使用指引 金茂南京住宅產品示范區限額管控指引 宣貫ppt或pdf介質文件運營部/其它部門成本部及時性 10 檢查與評價 金茂南京成本管理評價半年度 關于發布金茂南京成本管理評價細則及金茂 南京總包重計量考核管理辦法的通知 金茂南京成本管理評價細則南京區域成本部/項目部 及時性； 問題反饋、點評、改進建議 11精益建造小組 按月檢查，商務月度會前組織 會議 關于成立金茂【無錫】精益建造小組的通知運營部精益小組成員 及時性； 問題反饋、點評、改進建議 12無錫公司
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