房地產KPI指標詞典大全(330項指標計算方式).xls
-
資源ID:149212
資源大小:115KB
全文頁數:22頁
-
資源格式:
XLS
下載積分:
10金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
房地產KPI指標詞典大全(330項指標計算方式).xls
1、地地產產KPIKPI詞詞典典 編編號號指指標標名名稱稱指指標標定定義義或或計計算算公公式式計計分分方方式式 GG01.01公司戰略執行情況 清晰提出公司的發展戰略思路,并通 過年度經營計劃的完成保證公司戰略 目標得以實現 定性四級分類評分法:以權重5%為單位,超出要求5分, 達到要求4分,接近要求3分,低于要求2分 GG01.02銷售收入年度簽約銷售額 比率法:完成基本目標得80分,完成挑戰目標得100分, 每增減(挑戰目標-基本目標)/20加減1分 GG01.03回款額年度回款總額 比率法:完成基本目標得80分,完成挑戰目標得100分, 每增減(挑戰目標-基本目標)/20加減1分 GG01.
2、04 股東權益回報率(ROE ) 凈利潤/凈資產100% 比率法:完成基本目標得80分,完成挑戰目標得100分, 每增減(挑戰目標-基本目標)/20加減1分 GG01.05土地儲備計劃完成率 當年新增土地建筑面積/計劃新增土 地建筑面積 比率法:完成基本目標得80分,完成挑戰目標得100分, 每增減(挑戰目標-基本目標)/20加減1分 GG01.06 項目里程碑節點計劃 完成率 按時完成項目里程碑計劃節點數/里 程碑計劃節點總數100% 比率法:完成基本目標得80分,完成挑戰目標得100分, 每增減(挑戰目標-基本目標)/20加減1分 GG01.07 企業文化建設的員工 認同度 組織開展企業文
3、化建設,對員工進行 企業文化培訓、宣導及思想教育,提 升員工的認同度;年度企業文化認同 度半年度調查結果/2 比率法:完成基本目標得80分,完成挑戰目標得100分, 每增減(挑戰目標-基本目標)/20加減1分 GG01.08客戶滿意度以客戶滿意度調查結果為準 比率法:完成基本目標得80分,完成挑戰目標得100分, 每增減(挑戰目標-基本目標)/20加減1分 GG01.09員工滿意度 員工對公司管理、環境等的總體滿意 度狀況(根據員工滿意度調查) 比率法:完成基本目標得80分,完成挑戰目標得100分, 每增減(挑戰目標-基本目標)/20加減1分 GG01.10危機事件處理狀況 對公司范圍內的危機事件,因處理不 當或響應不及時或公關不力,導致影 響擴散、造成重大不利影響 不計權重,產生嚴重影響的扣10分/起,一般影響的扣5 分/起,輕微影響的扣2分/起 GG01.11核心員工流失數 本周期公司