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房地產公司財務部績效考核制度運營方案.xls

  • 資源ID:149214       資源大小:85KB        全文頁數:15頁
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房地產公司財務部績效考核制度運營方案.xls

1、季季度度績績效效考考核核表表 2010年度 四季度 部門: 姓名: 崗位:出納 考評人: 附件四: 項項目目公公司司財財務務部部各各崗崗位位考考核核表表 目 錄 1 指標說明 2 績效考核匯總表 3 日常工作重點考核 4 有效建議評價表 5 能力素質評價 6 360度評估 7 季度工作總結 8 員工年終業績表 返回目錄 碧碧桂桂園園集集團團項項目目公公司司各各崗崗位位員員工工考考核核指指引引 1.1. 目目的的 明確項目公司各財務崗位工作的重點,促進財務人員發現自身財務管理的優缺點,便于上級對公司財務各崗位財務工作的評估, 最終提高員工專業水平及管理水平。 2.2. 范范圍圍 本指引適用于碧桂

2、園集團項目公司財務各崗位員工。 3.3. 職職責責 3.1 碧桂園集團財務部負責本指引的制訂、修改、指導、解釋。 3.2 碧桂園集團所屬各公司、集團財務部負責貫徹實施。 4.4. 說說明明 4.1 項目公司財務部負責每季度依據評估標準對各財務崗位工作進行一次評估,明確各崗位工作的現狀并針對不足之處制定改 進計劃。 4.2 各公司財務部對各崗位工作的評估,本指引僅供參考用,日常工作重點考核表中的項目和所占比例可以進行調整,但上報 集團財務部的評估表必須按照附件的表格中各指標及權重。 4.3 上報集團財務部的評估表須經項目公司財務負責人審核后上報。 4.4 各評估人員必須嚴格按照確定的標準客觀地進

3、行評價,實事求是地進行財務管理評估工作。 4.5 集團財務部將各項評估結果綜合后作為年度評優的參考。 5.5. 日日常常工工作作重重點點考考核核 5.1 本表從財務各崗位在工作過程中關鍵點設置KPI指標進行考核,滿分100分。 5.2 員工日常工作重點由財務部負責人與員工根據工作業務性質,在項目公司財務部各崗位考核KPI指標庫中挑選KPI指標, 共同確認。 5.3 評估表所占權重為60%。 6.6. 能能力力素素質質評評估估表表 6.1 分為責任心、執行力、學習能力、溝通協調、團結協作五個方面進行考核。 6.2 能力素質評估滿分100分,所占權重為30%。 7.7. 360360度度評評估估 7.1 由項目公司財務負責人對各崗位相對應接口的崗位及業務部門進行360度評估。 7.2 360度評估所占權重為10%,分數為10分。 8.8. 有有效效建建議議及及創創新新能能力力評評價價 8.1


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