房地產(chǎn)公司薪酬體系擬定做法及步驟運(yùn)營(yíng)方案.ppt

資源ID：149230 資源大小：5.76MB 全文頁數(shù)：61頁
資源格式： PPT 下載積分： 30金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要30金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請(qǐng)知曉。

房地產(chǎn)公司薪酬體系擬定做法及步驟運(yùn)營(yíng)方案.ppt

1、1 Band 5 Band 3 Band3/3T Band 2 Band1/2 Accounting Manager Cashier G4 x3 Section Chief (North) G7 x1 Cashier G3 x3 Section Chief (South) G6 x1 Supervisor Cashier G9 Accountant G5 x2 Supervisor Fianacial Analysis G9 Financial Manager G11 MIS Manager CFOCOO CEO 明確組織架構(gòu)明確組織架構(gòu) 職位分析職位分析職位說明書職位說明書職位評(píng)估職位評(píng)

2、估職等架構(gòu)職等架構(gòu) 固定薪酬制度固定薪酬制度整體獎(jiǎng)酬策略整體獎(jiǎng)酬策略變動(dòng)獎(jiǎng)金制度變動(dòng)獎(jiǎng)金制度建立以職責(zé)及市場(chǎng)行情為基礎(chǔ)的薪酬制度的做法及步驟全面薪酬審計(jì)全面薪酬審計(jì) 2 項(xiàng)目階段回顧項(xiàng)目啟動(dòng)及組織項(xiàng)目啟動(dòng)及組織調(diào)研調(diào)研 1.1 項(xiàng)目計(jì)劃及啟動(dòng) 1.2 組織現(xiàn)狀調(diào)研實(shí)施輔導(dǎo)實(shí)施輔導(dǎo) 4.1 方案實(shí)施計(jì)劃 4.2 方案實(shí)施的持續(xù) 溝通和培訓(xùn)研討薪酬體系優(yōu)薪酬體系優(yōu) 化化 3.1 薪酬體系審計(jì)及薪酬策略明晰 3.2 優(yōu)化固薪結(jié)構(gòu) 3.3 優(yōu)化基于業(yè)績(jī)表現(xiàn) 的浮動(dòng)薪酬體系 3.4 高管年金計(jì)劃設(shè)計(jì) 3.5 薪酬方案實(shí)施輔導(dǎo) 組織梳理組織梳理及職位管理及職位管理 2.1 梳理組織部

3、門 2.2 明晰關(guān)鍵職位職責(zé) 2.3 輔導(dǎo)完成職位說明書 2.4 職位評(píng)估，構(gòu) 建職等架構(gòu) 項(xiàng)目前六周我們已經(jīng)完成了部門職責(zé)的梳理、工作分析，項(xiàng)目前六周我們已經(jīng)完成了部門職責(zé)的梳理、工作分析，128個(gè)標(biāo)桿職位個(gè)標(biāo)桿職位評(píng)估及建立職等架構(gòu)，薪酬體系審計(jì)等工作。評(píng)估及建立職等架構(gòu)，薪酬體系審計(jì)等工作。房地產(chǎn)講師網(wǎng)合伙人：吳老師加微信加微信fdcxh188fdcxh188 131-2061-4872 QQ:1727353334 立即加立即加QQQQ咨咨詢獲詢獲得得HRHR總監(jiān)資總監(jiān)資料料立即加房地立即加房地產(chǎn)產(chǎn)HRHR：：134882599 134882599 獲獲得大量地得大量地產(chǎn)資產(chǎn)資源源同樣課程同樣老師，最網(wǎng)最低價(jià)！ 3 目錄職位及薪酬審計(jì)階段的工作回顧職位及薪酬審計(jì)階段的工作回顧職位職等體系總結(jié)職位職等體系總結(jié) 薪酬審計(jì)框架及審計(jì)的整體發(fā)現(xiàn)薪酬審計(jì)框架及審計(jì)的整體發(fā)現(xiàn)

注意事項(xiàng): 本文（房地產(chǎn)公司薪酬體系擬定做法及步驟運(yùn)營(yíng)方案.ppt）為本站會(huì)員（故事）主動(dòng)上傳，地產(chǎn)文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請(qǐng)立即通知地產(chǎn)文庫（點(diǎn)擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！