2018年鼎峰商業地產項目年度推廣創意溝通方案.pdf
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2018年鼎峰商業地產項目年度推廣創意溝通方案.pdf
1、2018年鼎峰商業 推廣創意溝通 事 業 一 部 2 0 1 8 . 0 3 2017年推廣回顧 2017年6月，例外正式與鼎峰商業合作 以此為節點，對鼎峰商業 廣告視覺、項目價值、傳播方式等全面提升 整體視覺的營造上，通過打造IP的形式與市場做區隔 項目價值的詮釋上，圍繞產品自身獨特性展開 傳播方式的選擇上，力求得體，以保持高端調性 去年鼎峰商業部有條不紊進行招商儲備，洽談主力品牌店鋪 例外不余遺力進行專業配合，雙方順利完成 線上自媒體保持熱度、軟文輸出價值點， 線下項目VI設計、IP形象設計、招商物料輸出等工作 在此過程中團隊不斷磨合、建立信任，積累經驗 我們將在這個提報中進行總結，并和大
2、家分享 花漫城 LOGO與VI演繹 熱點微海報 軟文配合 2017.11.13 2017.12.13 2017.11.25 2017.12.27 2018.01.15 2018.01.29 招商PPT 招商手冊 現場物料 花漫里 LOGO與VI演繹 熱點微海報 招商PPT 軟文配合 2017.11.13 2017.12.13 2017.11.25 2017.12.27 2018.01.15 2018.01.29 招商手冊 現場物料 2017年，在招商初期階段， 例外為鼎峰商業量身打造專屬的傳播體系， 實現從價值到形象的高效傳播， 助力鼎峰商業招商工作。 2018年，挑戰依舊 商家對鼎峰信心不足
3、，保持觀望 鼎峰早期的宣傳推廣主要集中在住宅項目，造成住宅項目在市場口碑極佳， 但商業項目形象卻不突出，導致商家信心不足。 1 商家獲取信息有限，渠道未全面鋪開 鼎峰商業既定的規劃與定位，在對外輸出時宣傳力度不夠，傳播載體有限， 導致商家對項目了解不充分，信息不足。 2 招商周期長，急需維護商家粘性互動 招商周期漫長，距離正式開業（ 2019年9月）時間跨度大，導致商家失去 進駐的緊迫感，有潛在的變故風險。 3 ？ 形勢嚴峻，如何破局 我們不是簡單的花漫城和花漫里兩個項目 而是鼎峰集團商業產品線的 首次亮相！ 統一傳播收口 戰略層面 戰略上，以鼎峰商業的名義統籌推進 統一公關炒作、引入流量 再按需落地分配 破局關鍵 戰術上：三步走 主力店招商期 招商階段 傳播任務 樹立品牌戰略形象 增強商家簽約信心 次主力店招商期 重建商家認知，讓商家 全方位的了解項目 圈層活動拉攏人氣 公關手段逐個突破
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