1、全面掌握項目情況;制訂招聘計劃;高 管招聘并到崗 設備/計量/材料/地面/ 立面等優化設計 全面參與;物管市調; 資質備案 制定工作計 劃 工程接管 /物業驗 收; 完成保潔招標/清潔拓 荒方案 設備設施整改完善; 工程代管；工程遺留 問題處置 介入現場工程管理，規范業務流程 介入管線/設備安裝;設備計量等進一步優化設 計；制訂臨時管理制度 參與設備調試; 介入步行街內裝 和商戶裝修管理 制訂物業管理方 案;物業管理費 測算 參與導示系統優 化；參與商戶裝 修 物業管理招 投標 參與啟動費 用測算 申請注冊資金/開立賬戶/驗資 參與初步設 計，確定商 業房產技術 條件 組織并參與市調;組織二
2、次籌備工作會;組織完成 啟動費測算和額度申請; 協調方案落實 確定物管用 房布局 完成架構/編制/薪酬方案 和人員到崗計劃 制定招商工 作計劃 工程部工程部 參與各系統 設備選型 組織市調;組織參與 業態定位和設計要點 研討會;組織首次籌備 工作會; 公司注冊及 資質;編制計 劃書;參與建 筑方案/深化 評審 全面參與;商圈調 查；完成項目定位/ 業態規劃 開業慶典籌備啟動；媒體檔期預 定；VI指示系統；落實開業前內 外場環境美陳布置 制訂步行街 招商政策和 租金方案 完成項目定位/業態規劃 和招商費預算審批;確定 房產技術條件;參與步行 街優化設計 媒體/廣告市 場調查;制定 營銷策劃推 廣
3、方案 完成簽約儀 式和招商發 布會 制訂招商工作計 劃書并完成審批 非餐飲類 精裝鋪進 場裝修/ 完成二次 招商 非餐飲類毛坯商 鋪進場裝修 跟進裝修開展; 制訂開業慶典方 案 完成裝修/ 廣告招商 與上刊 招商部招商部 財務部財務部 跟進人員到崗情況，組織招聘、面試；結合三標制度及項目情況編制前期管理制度;組織第一次/第二次員工培訓 第三次員工培訓;人員 、編制調整 時 間 節 點 時 間 節 點 拓展部拓展部 論證期論證期 完成開業 準備;工 程接管; 物管全面 展開;三 次員工培 訓 完成裝修; 編制營運 手冊;完成 保潔招標; 工程代管; 開業期推 廣啟動 三次籌備會; 招商資料準 備;首次員工 培訓;招商啟 動 公司注冊及 資質;編制計 劃書;參與建 筑方案/深化 評審 完成啟動費 測算 招商工作計劃 書；營銷策劃推 廣方案；編制物 管文件；物業管 理費測算/備 案；啟動媒體宣
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