1、深圳深圳區域成員公司 （第一區域成員公司 （第一 負責人）考核負責人）考核管理管理規范規范 編號：VKHN/RL013 版號：A/0 頁碼：第 1 頁 共 4 頁 深圳深圳區域成員公司（第一負責人）區域成員公司（第一負責人） 考核考核管理管理規范規范 日期 日期 日期 流 程 要 素 流程目標：流程目標： 流程時間要求流程時間要求 流程監控點數目流程監控點數目 流程主要責任崗位流程主要責任崗位 流程涉及職位數目流程涉及職位數目 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 深圳深圳區域成員公司 （第一區域成員公司 （第一 負責人）考核負責人
2、）考核管理管理規范規范 編號：VKHN/RL013 版號：A/0 頁碼：第 2 頁 共 4 頁 1.目的目的 1.1. 目的目的 1.1.1. 作為區域成員公司工作業績最主要的評價體系，促進區域化經營戰略的 實施，達成區域整體經營效益最大化和資金回報率最大化為根本目的。 1.1.2. 考核確定各成員公司第一負責人年終獎金并且作為決定成員公司獎金調 增額度的根本依據。 1.1.3. 考核過程為區域領導與各成員公司第一負責人溝通的重要途徑。考核指 標是指導區域成員公司工作提升的重要工具。 2.適用范圍適用范圍 2.1. 深圳深圳區域各地產成員公司。 3.術語和定義術語和定義 4.職責職責 4.1.
3、 區域人力資源部為規范的主要制定、執行、解釋的責任部門。 4.2 區域各管理部門參與對成員公司（第一負責人）考核執行過程中對相應專 業的考核及相關考核數據的審核。 5.工作程序工作程序 5.1.5.1. 考核內容：考核內容：由基準指標考核基準指標考核及總經理評議總經理評議兩部分組成。 5.2. 基準指標基準指標（衡量各公司經營管理能力最基本的指標，為第一負責人獎金基 數的關鍵指標）包含： 凈利潤 集團資源回報率 銷售收入 客戶滿意度 員工滿意度 具體內容見附件 1： 基準考核指標 5.2.1. 區域職能部門審核各一線公司的基準考核指標結果，區域人力資源部匯 總作為總經理考核備用。 5.3. 總經理評議：總經理評議：區域總經理根據兩方面的內容（區域專業管理評價區域專業管理評價及公司業 務計劃 公司業 務計劃/管理目標完成情況）管理目標完成情況）做出評判。 深圳深圳區域成員公司 （第一區域成員
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
