1、房地產項目后評估管理流程 房地產項目后評估管理流程 編制編制日期日期 審核審核日期日期 批準批準日期日期 修訂記錄修訂記錄 日 期 修訂狀 態 修改內容修改人審核人批準人 日 期 修訂狀 態 修改內容修改人審核人批準人 房 地 產 干 貨 資 料 房 地 產 干 貨 資 料 目 錄 目 錄 一、總則. 5 【定義】.5 【目的】.5 【核心內容】.5 【后評估工作原則】.5 1、客觀性.5 2、公正性.5 3、全面性.5 4、應用性.5 【后評估收集資料內容】.5 1、投資方面.6 2、營銷方面.6 3、設計方面.6 4、進度方面.6 5、成本方面.6 6、工程合約管理.6 【后評估工作流程】
2、.6 二、項目后評估報告內容（參考）. 7 【本項目基本概況】.7 【項目后評估綜述】.7 1、綜合評估結論.7 2、對未來房地產項目和開發的建議.7 3、發展模式的優劣勢分析總結.7 【本項目投資管理評估】.8 1、宏觀經濟和房地產市場發展變化分析.8 2、土地協議執行情況.8 3、項目經濟技術指標變化情況及其對最終收益的影響.8 4、以財務指標為主要依據的項目綜合評價.8 【本項目財務管理評估】.8 1、項目銷售收入指標完成情況.8 2、項目發展成本控制情況.9 3、項目經濟效益實現情況.9 4、項目現金流量變化情況和資金使用效益。.9 5、項目稅務籌劃情況.9 【本項目營銷管理評估】.9
3、 1、項目各類型物業銷售情況.9 2、與市場定位時房地產市場情況對比分析.9 3、項目銷售時機.10 4、原定位與實際設計建設成果的對比分析.10 5、預期銷售價格與實際價格的對比分析.10 6、物業管理和管理費價格確定檢討.10 7、項目計劃銷售期、速度與實際情況的對比分析.10 房 地 產 干 貨 資 料 8、實際成交客戶與原定位目標客戶的區別及原因分析.10 9、項目的銷售策略.10 10、綜合評述本項目市場定位營銷工作.11 11、提出可借鑒的經驗.11 【本項目設計管理評估】.11 1、項目完成情況介紹.11 2、項目的建筑標準.11 3、項目設計過程管理回顧與實施完成情況.11 4、項目實施過程設計管理工作總結.12 5、各階段與相關部門協調配合.12 6、本項目設計管理方面突出經驗與教訓.12 7、限額設計執行情況.12 8、售后使用情況.12 9、附件.12 【本項目進度、
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