1、乙方服務產業乙方服務產業項目發展報告項目發展報告框架框架內容內容 項目運作圍繞 3 個問題來展開和解決的： 1、引入哪些行業進來？政策利好的哪些行業？具有哪些功能的行業? 2、做什么？ 3、怎樣做？ 在市場分析方面，需要從以下多種角度出發進行宏觀和微觀市場研究： 1 從地域范圍角度考慮（國家、環渤海、京津冀、河北、滄州、一帶一路等 ） ； 2 從業務和交易角度考慮(國內進口、國內、環渤海區域)； 3 從產業鏈角度(考慮上游企業、項目目標客戶、項目下游市場客戶的等，了解目標客戶特征、需求、現狀)； 4 從訪談對象角度考慮(政府、協會、商會、品牌、競品等 )； 5 從分析數據角度考慮(供需量、交易
2、量、交易額、對比、環比、租售價格、空置率、招商營銷的進度等)； 6 從發展階段角度(考慮產業現狀、發展趨勢、規劃等)； 7 從行業種類角度考慮(分級別和類別)； 8 從經營模式考慮 1.1 設定目標設定目標 結合宏觀經濟、政府產業規劃及 政策，考慮項目地緣情況、周邊項目及競爭項目情況，梳理泛家居、 物流及可能引入園區的產業，明確園區產業發展方向及結構； 確立項目發展策略和開發節奏，以獲得最優化項目價值； 明確分物業類型、分物業布局、分物業定位、分物業規模及各物業間關系。 為了達到上述目的，乙方完成以下工作： 從國家、環渤海經濟區、京津冀、河北、滄州市、一帶一路等幾個層面對項目所處的經濟環境分析
3、進 行分析，將包括社會經濟基礎、產業發展環境等； 產業專題研究，包括泛家居行業、物流行業、電商及其他相關行業的鏈條設計、需求特征、經濟效益 和未來發展趨勢等； 基礎市場研究， 包括住宅、 商業、 辦公等物業發展布局、 供需和競爭、 經營狀況和未來發展趨勢等； 項目地緣分析，包括地塊條件、區域環境和未來趨勢分析等； 挖掘資源集團優質資源，并將其產品化落實到項目開發中； 案例分析，包括產業規劃和實施策略分析等； 項目總體定位、業態布局，整體發展策略建議及啟動區發展建議。 1.2 報告構成報告構成 將在充分研究宏觀經濟、產業政策及當地物業市場的基礎上，對物業整體方向進行定位，對項目產業組團 進行深度策劃，融合相關產業發展，尋求最佳組合方案和開發策略，為產業落地提供指導的作用 。 1.2.1 項目發展背景 政府社會向導 市場背景 開發商背景 宏觀調控因素 各行業發展機會 發展商戰略思考 項目發展的
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