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房地產營銷渠道部管理制度.pdf

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房地產營銷渠道部管理制度.pdf

1、渠 道 部 管 理 制 度 一、部門定義 渠道部,隸屬華融房地產開發有限公司營銷管理部下的重要職能部門,主要承擔圈層 資源的建立和維護、拓客渠道的搭建和管理職責,工作目的是通過增加客戶數量從而服務 于項目產品銷售。主要對接部門有銷售部(客戶導入)、策劃部(后勤支持)、市場部 (社會關系協助)、客服部(數據管理)。直屬上級為營銷部經理,間接上級為副總經理 (分管營銷)。 注:統一名稱為“渠道部”,應業務要求,對外可宣稱“市場拓展部”或“大客戶部” 。 二、組織建設 1、組織架構 2、人員編制及薪資體系(暫定) 崗位名稱渠道經理渠道主管拓客專員企拓專員 編制人數 1184 在崗人數 1122 固定

2、薪資 業績提成 三、崗位職責 (一) 渠道部經理(含主持工作副經理) 渠道經理 渠道主管 call客組長帶訪組長派單組長 渠道主管 企拓專員企拓專員 負責主持部門整體運作,帶領團隊成員共同完成營銷部下達的各項工作計劃及任務: 1、負責團隊組建、培訓、梯隊建設等本體建設工作的有效落實; 2、負責根據項目營銷節點編制各階段渠道工作計劃,上報領導執行; 3、負責開展調研,依據市場反饋階段性調整渠道工作內容; 4、根據營銷部績效考核制度,負責部門人員的績效考核及考核評定,及時向上級反饋 考核結果,對員工的獎勵、處罰、升職、勸退等作出建議; 5、負責與營銷部各模塊溝通、協調工作,建立渠道部對接協作的工作

3、標準; 6、負責與銀行、政府、外部拓展資源等相關單位的聯絡,促進各項產品推廣工作的順 利進行; 7、負責建立項目企業渠道資源庫、拓客外聘團隊資源庫; 8、負責部門日常行政管理,根據公司各項制度嚴格控制管理費用; 9、上級交辦的其它工作任務。 (二)、渠道主管(分模塊) 1、負責協助渠道經理執行本體團隊建設工作; 2、負責指導、監督分管模塊渠道專員業務工作的開展; 3、負責分管模塊工作相關數據采集(見附表); 4、負責分管模塊外聘團隊的業務外聯、合同管理及行政管理工作; 5、負責分管模塊渠道專員客戶資源管理、業績追蹤管理。 (三)、拓客專員(call 客組長) 1、負責外聘話務團隊的組織、培訓和管理工作; 2、負責 call 客周、日計劃的制定和上報,負責每日數據的統計并匯總至模塊主管; 3、負責與策劃部門的對接,及時補充 call 客資源并向其反饋結果分析; 4、個人意向客戶的約訪,與案場


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