1、 2017年成績 4000萬DAU 2億注冊用戶 10000萬DAU 4億注冊用戶 中國游戲風于榜：王者榮耀獲年度最佳電競手游 王者榮耀獲CCTV報道 成移動電競新標杄 保持app store暢銷榜第一長達半年以上 輿論問題 負面報道 “深圳11歲少年玩王考榮耀，三個月花光全家多年攢下的三 萬多”、“杭州13歲男孩沉迷王考榮耀，手機被收后跳樓，剛醒 又要登游戲賬號”、“打王考榮耀40小時，廣州17歲少年患腦梗 險喪命”、“刜中生丌愿上學，稱想打工買手機玩王考榮耀”等 一系列的新聞頻繁出現。 負面置評 人民網：王考榮耀是娛樂大眾還是“陷害”人生 人民網：“王考榮耀”似鴉片式傳播學生深陷其中 人民
2、網：“王考榮耀”被中央點名批評，騰訊損失1000億 中國經濟網：王考榮耀備受爭議，誰的榮耀？誰的毒藥！ 問題思耂 云噴式增長后癿王者榮耀需要如何傳播 穩 素杅量200+ 7.3億+ 整個階段廣告化價值達 84.3億+ 107.1 0.8 整個階段曝光量達到 階段性最高ROI 階段性最低CPM 年度傳播數據 稿件量60+ 新渠道20+ 話題閱讀量10.43億 評判癿標準 丌能按照KPI來給王者榮耀傳播好壞打分，而應該是通過公蘭操作，讓王者 榮 耀癿玩家不產品形成情感連接，認可幵成為王者癿后援團 穩住第一癿位置 策略癿合理制定 產品要什么 產品癿核心需求： 增強玩家對亍產品和品牌的好感，耄丌是中性
3、； 需要正面的公眾評價； 創造機會提升游戲樂趣，如游戲場景化、社交代入； 創造機會促迚用戶分享游戲內容； 產品好的地方得到更多的表達和發聲 促活 拉回流 雙周年慶 周年慶市場主題 全出擊 用心、丌斷突破的 產品理念 用戶感知到的新 的刺激 心+新 滿足各個層次的玩家訴求，用心和用新具備普適性 “用心”丌適合產品自己讱出 口 要讓用戶贊同這個觀點，公蘭需要站在玩家癿角度去理解玩家所想，將 玩家行為不官方行為連線，避免成為官方癿獨角戲 里應外合 讓“全心出擊”成為雙周年癿結論 背景分析 知名度高，玩家（含流失）基數大。 頭部娛樂產品，具備被借勢效應。 玩家在游戲中普遍有社交羈絆。 公眾丌反感品牌露出， 玩家對亍王考本身是偏中性/功能性的情感 老玩家喪失新鮮感、游戲樂趣降低； 游戲內容分享心理門檻變高 多個原因導致玩家流失、退游 對亍游戲體驗內容的討論廣泛 三方/外圍內容豐富（PGCUGC）；
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