1、logo xx 集團經營目標責任書 xx 集團 xx 項目公司 2019 年經營目標責任書 二零一九年一月二十七日 xx 項目公司 2x 年經營目標責任書 為了保證 2019 年集團經營目標的實現，集團公司與南京項目公司溝通協商，雙方 就 2019 年目標任務達成一致。 區域總經理鄭重承諾：率領團隊，竭盡所能，確保完成全年工作任務。 1、 經營指標 序號 指標 目標值 單位 說明 1 簽約額 28000 萬元 2 回款額 27400.69 萬元 2018 年簽約 2019 年回款 7538.92 萬其中應回未回 921.73 萬 2019 年銷售回款 19861.77 萬 3 政府回購款 24
2、00 萬元 4 融資額 15000 萬元 2019 年 5 月 10300 萬元 2019 年 8 月 2200 萬元 2019 年 11 月 2500 萬元 5 營銷費用 1195.67 萬元 - 6 管理費用 1023.8 萬元 含 117.67 萬空置房物業費 7 土地拓展 1 宗 2、 管理要求 1)一級節點完成率 100%，二級節點完成率90%，職能計劃完成率85%； 2)分部、分項工程一次驗收合格率90%； 3)落實全員營銷及培訓工作； 4)團隊建設，確保員工主動離職率低于 20%（含營銷人員） 。 注： 組織績效考核內容及考核形式按天瑞金集團現行績效考核方案執行。 總裁： 總經理： 2xx 年 1 月 27 日
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