2020年房地產公司進度計劃管理辦法運營方案.doc
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2020年房地產公司進度計劃管理辦法運營方案.doc
1、1/24 xxxx 地產地產集團集團進度計劃管理辦法進度計劃管理辦法 （20202 20 0 年版）年版） 第一章 總則 第一條 為明確項目計劃編制、調整及考核要求，提高項目計劃 執行的準確性和嚴肅性，同時根據同發展階段的需求，以考核與激勵 并舉的方式促進項目計劃管控效率的提升，形成xx 地產進度計劃 管理辦法（20120 年版） ，以下簡稱“本辦法” 。 第二章 適用范圍 第二條 本辦法適用于自 2020 年 4 月 1 日起 xx 地產所有房地產 開發項目的計劃管理。 第三章 術語和定義 第三條 項目計劃分類 一、項目主項計劃：是指在項目整個開發過程中由主要工作項 所組成的開發節點計劃（從
2、項目立項至結算完成） 。主項計劃由以下 不同層級的計劃構成： （一）項目里程碑計劃：由項目開發過程中具有里程碑意義的 節點工作項構成的節點計劃，具體節點見下表及附件 3項目里程碑 節點計劃表（2020 年版） 。 節點名稱 完成時間要求 完成標準 規劃設計方案確定 土地獲取前 5 天 執行股東簽字確認的規劃方案 （含總圖） 及展示區范圍終稿。 2/24 土地獲取 摘牌日或獲取日 1.招拍掛項目：簽訂土地成交確認書； 2.土地轉讓項目：獲取最新國土證； 3.收購、 并購及合作成立項目公司： 完成工商變更手續。 開工 展示區： 摘牌或者土地獲 得后 10 日 1.項目總簽發基礎施工開工令； 2.樁
3、基施工單位中標通知書； 3.可實施的基礎工程施工圖紙； 4.天然基礎開挖或樁基礎工程打樁開工。 工程規劃許可證 最晚于開售前 1 個月 項目規劃獲得規劃委員會審批并公示通過，取得規劃局 頒發的建設工程規劃許可證原件。 展示區開放 至少提前開售日 2 周 執行股東或者銷售代理公司簽字確認的憑據。 開售 開盤日/開售日 1.正式對外開盤； 2.取得商品房預售許可證原件。 竣工驗收及備案 交樓聯合驗收前 5 天 取得竣工驗收備案表原件。 交樓聯合驗收 按按照工期要求執行 1.交樓聯合驗收通過； 2.項目、營銷及客服完成交樓準備； 3.清潔完成。 （二）一級節點計劃：由項目開發過程中為確保總體開發計劃 達成的關鍵工作項構成的節點計劃。 （三）二級節點計劃：由項目開發過程中需要多部門、多專業 協同完成的關鍵工作項構成的節點計劃。 （四）三級節點計劃：由項目開發過程中需要操作層面重點關 注的工作項構成
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