2017年地產項目工期優化工作通報及運營情況報告方案.pdf
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2017年地產項目工期優化工作通報及運營情況報告方案.pdf
1、內部資料 嚴禁外傳 工期優化工作通報 及5月份運營情況報告 運營中心 2017年6月5日 運營中心 2 目錄 第一部分工期優化、提前完美交樓工作 第二部分全天候工地開放日工作 第三部分供貨、確收工作 第四部分大運營執行情況 第五部分5月份計劃執行情況 第六部分重點提示 運營中心 3 第一部分工期優化、提前完美交樓工作 運營中心 4 一、目的和意義 對員工 對市場 快速兌現“雙享” 機制。 提高項目管理周轉。 快速實現自有資金回報。 快速實現利潤變現。 快速實現確認收入。 提高業主認同度。 品牌競爭力的大幅提升。 提高投資拓展能力。 意義： 對公司 提高員工收益 擴大公司競爭優勢 目的： 保證品
2、質有提升、成本不增加，利益最大化，實現品牌競爭力。 運營中心 5 二、傳統工藝理想工期（400天） 116 205 27 73 146 60 40 52 75 29 17-117-117-317-417-517-617-717-817-917-10 17-11 17-1218-118-2 地下室施工 主體結構施工（封頂） 砌筑抹灰及外墻涂料基層 外架拆除及外墻涂料面層 室內精裝修 室外工程 竣備及交樓聯合驗收 17-2 1717- -1 1- -1 1 1717- -3 3- -1414 1717- -3 3- -15151717- -8 8- -7 7 1717- -4 4- -141417
3、17- -1010- -6 6 1717- -1010- -7 7 1717- -1111- -1515 1717- -4 4- -25251818- -1 1- -6 6 1717- -1212- -25251717- -1010- -1212 1717- -1212- -11111818- -2 2- -4 4 關鍵線路占用時間 非關鍵線路占用時間 總工期400天 運營中心 6 三、新項目工期評審情況 注：未包含毛坯驗收后精裝修批次。 3 4 5 4 11 14 7 14 16 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 待定18年上半年 789101112 19年 項 目 數 （ 個 ） 經評審項目交樓聯合驗收分布匯總圖 交樓聯合驗收為18年的項 目占評審項目總數76% 343 364 382 391 400 396 403 419 429 440 420 495 540 60
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