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2018年越秀地產住宅產品線研究方案.pdf

資源ID：150559 資源大小：3.55MB 全文頁數：87頁
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2018年越秀地產住宅產品線研究方案.pdf

1、7 thDepartment Presents7 thDepartment Presents 越秀地產產品線大綱 THE PRODUCT LINE OUTLINE OF YUEXIU 7 thDepartment Presents7 thDepartment Presents 產品線的意義建立起了某一品牌的系列產品，實現標準化、連鎖開發，進入“越做越輕松”的快速發展狀態 . 產品線梳理和劃分根據越秀客群即未來戰略，梳理產品線等級及產品定位，實現零死角覆蓋和全生命周期單線產品線深化以楊泗港項目為典型，對單條產品線進行深化，得出具有指導作用的產品手冊目錄 7 thDepar

2、tment Presents7 thDepartment Presents 產品線的意義建立起了某一品牌的系列產品，實現標準化、連鎖開發，進入“越做越輕松”的快速發展狀態 . 產品線梳理和劃分根據越秀客群即未來戰略，梳理產品線等級及產品定位，實現零死角覆蓋和全生命周期單線產品線深化以楊泗港項目為典型，對單條產品線進行深化，得出具有指導作用的產品手冊 7 thDepartment Presents7 thDepartment Presents 7 thDepartment Presents7 thDepartment Presents 卓越 EXCELLENCE 7 thDe

3、partment Presents 越秀的戰略目標關鍵詞速度規模質量基本目標：集團總資產超過6000億元營業收入700億元利潤總額150億元力爭目標：集團總資產超過6500億元營業收入730億元利潤總額165億元 7 thDepartment Presents 華中的戰略目標去年華中公司去年預計40億今年業績預計在100億左右 7 thDepartment Presents7 thDepartment Presents 進行產品線研發意義市場占領品牌效益品質保障速度提升 1 1，快周轉項目能夠迅速定位快周轉項目能夠迅速定位、復制復制、轉結轉結 2 2，針對重點項目能夠迅速總結經驗針對重點項目能夠迅速總結經驗、優化產品結構優化產品結構、調整再利用調整再利用 3 3，針對越秀的整體品牌的樹立針對越秀的整體品牌的樹立，能夠能夠清晰清晰、易辨識易辨識 7 t

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2018年越秀地產住宅產品線研究方案.pdf

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