2020旁地產(chǎn)項(xiàng)目策劃工作要點(diǎn)引導(dǎo).pdf
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2020旁地產(chǎn)項(xiàng)目策劃工作要點(diǎn)引導(dǎo).pdf
1、P1 劃工作點(diǎn)引導(dǎo) 2014年8月 P2 開發(fā)目標(biāo) O Objective bjective 標(biāo) 1、培對 劃專員、劃助理 2、標(biāo) 了目工作全流及關(guān)工作 了目劃工作內(nèi)容及工作 掌握目初劃工作內(nèi)容及工作 。 根據(jù)你現(xiàn)有你為代理公司在操 作全流中做哪些事情 P4 劃工作點(diǎn)導(dǎo)引 不定期危機(jī)理 從啟動到案思源按照周期將作劃分為6+1個(gè)段每個(gè) 段拆分出大子工作 一段 啟動及 略定 二 段 執(zhí)方案 三段 場及開 前期備 四段 一次開 執(zhí)方案 定 五 段 執(zhí)估 六 段 案 估 P5 一段啟動及略定 劃工作點(diǎn)導(dǎo)引 交接 1 估 2 核心團(tuán)定 3 前期方案估 4 方案略性 5 啟動會 6 制定整體作劃 7 制定
2、整體方案 8 制定團(tuán)建方案 9 指標(biāo)測 10 制定核任務(wù)書 11 任務(wù)下會 12 制定理制度 13 劃關(guān)工作4.前期方案估、5.方案略性、8.制定整體方案 控關(guān)3.核心團(tuán)定、8.制定整體方案 初劃參與并合完成以上劃關(guān)工作。 P6 劃工作點(diǎn)導(dǎo)引 二段執(zhí)方案 備劃 1 團(tuán)建 2 協(xié)助甲方完備售條件 3 廣告公司定 4 VI 5 售樓處及樣板區(qū)建 6 宣傳料制作 7 沙模型制作 89 售人員售手冊 10 售人員形理 11 建 12 制定客 13 劃關(guān)工作2、3之外所有工作。 控關(guān)14.執(zhí)報(bào)告會。 初劃主完成以上6、7、8、9、12、15工作參與并合完成其余劃關(guān)工 作。 執(zhí)報(bào)告會 14 制定物料準(zhǔn)備劃
3、 15 品制作 P7 劃工作點(diǎn)導(dǎo)引 三段場及開前期備 物料實(shí)施 1 物料收 2 現(xiàn)場施備收 3 現(xiàn)場物業(yè)理公司定 4 現(xiàn)場收交接 5 理制度及工作流公 6 場工作檢查收 7 中接案場料交接 8 中接案場人員接收 9 中接案現(xiàn)場接收 10 制定開工作劃 11 劃關(guān)工作1、2、11關(guān)于物料交接及開劃制定。 控關(guān)8、9、10中接案場料、人員、現(xiàn)場交接和接收。 初劃主完成2工作參與并合完成其余劃關(guān)工作。 P8 四段一次開執(zhí)方案定 媒介擇定 1 開始客戶接電接 3 客戶徑分析 5 客戶求反估 6 定售 7 制定開價(jià)格 9 制定內(nèi)方案 11 定活動方案主人員名單 12 內(nèi)方案實(shí)施 13 定開時(shí) 14 開活動三方合作單位定 15 圍檔包制作 2 客戶屬性分析 4 定底價(jià) 8 制定價(jià)格政 10 開準(zhǔn)備會 17 開活動工作實(shí)施實(shí) 18 開動員會 19 開 20 開始換工作 21 定開方案 16 開總會 22