預(yù)覽

房地產(chǎn)項目定位前策可行性報告方案.pdf

資源ID：151221 資源大小：1.81MB 全文頁數(shù)：27頁
資源格式： PDF 下載積分： 20金幣

下載報告請您先登錄！

驗證碼下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要20金幣

郵箱/手機：
驗證碼：	獲取驗證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會自動生成賬號（用戶名為郵箱或者手機號，密碼是驗證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會存入您的賬戶，您可在我的個人中心查看。
驗證碼：	換一換

加入VIP，免費下載

賬號：
密碼：
驗證碼：	換一換
當(dāng)日自動登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

房地產(chǎn)項目定位前策可行性報告方案.pdf

1、第一部分項目定位目的及意義第二部分項目定位的邏輯與內(nèi)容第三部分如何精準(zhǔn)定位第四部分項目定位模板目錄 CONTENT 第一部分項目定位目的及意義項目定位的目的 01 準(zhǔn)確定位對運營的影響 02 什么是對的產(chǎn)品 03 項目定位的目的：做對的產(chǎn)品項目定位的目的項目定位包括市場定位及產(chǎn)品實現(xiàn) 市場定位產(chǎn)品實現(xiàn) 客戶土地產(chǎn)品市場為土地找到合適的產(chǎn) 品為客戶找到合適的產(chǎn) 品準(zhǔn)確定位對運營的影響業(yè)態(tài) 平衡品類平衡區(qū)域平衡戰(zhàn)略層面-資源的分類與管理準(zhǔn)確定位對運營的影響戰(zhàn)術(shù)層面-資源的量、價、節(jié)奏資源獲取產(chǎn)品供應(yīng)

2、產(chǎn)品銷售在一定條件下，通過對產(chǎn)品的組合分類，取舍平衡，實現(xiàn)公司的經(jīng)營價值最大化。什么是對的產(chǎn)品？ “對的產(chǎn)品”是對土地、客戶、市場、運營的深入理解與合理匹配土地匹配性：“對的產(chǎn)品”必須與土地屬性相匹配預(yù)見性：土地屬性的判斷要有預(yù)見性（今天的C，明天的G）創(chuàng)造性： “對的產(chǎn)品”甚至可以改造、提升土地屬性客戶 “對的產(chǎn)品”必須匹配客戶需求，客戶需求可以分為3個層面功能需求：主要為戶型產(chǎn)品層面，匹配不同家庭結(jié)構(gòu)的對居住、安全、使用功能的要求精神需求：主要為風(fēng)格主題層面，匹配不同層次客戶對于身份標(biāo)簽、情感體驗的要求發(fā)展需求： “對的產(chǎn)品”不僅要做好住宅，還要做好配套市場

3、在市場中有準(zhǔn)確的項目和客戶定位有差異化的核心價值符合未來市場的供求關(guān)系符合政策的導(dǎo)向和趨勢運營明確公司的運營使命對項目分類管理，不同的項目類型，運營使命會有差異對項目分期管理：大項目在不同的階段，運營使命也會有不同的差異第二部分項目定位的邏輯與內(nèi)容精準(zhǔn)定位解釋 01 市場定位的流程 02 產(chǎn)品建議的流程 03 項目定位的內(nèi)容 04 精準(zhǔn)定位解釋精準(zhǔn)定位就是：正確的產(chǎn)品，來源于土地、客戶、市場與運營的合理匹配 “對的產(chǎn)品” 產(chǎn)品定位的邏輯土地客戶市場運營客戶產(chǎn)品挖掘土地價值有預(yù)見性的判斷土地屬性根據(jù)土地屬性，找到最匹配的客戶對客戶需求進行挖掘根據(jù)客戶類型，確定競爭范圍根據(jù)政策環(huán)境，判斷未來存在的機會和風(fēng)險結(jié)合公司運營目標(biāo)，確定項目運營使命根據(jù)項目類型及階段、市場環(huán)境，明確角色綜合市場、運營狀況對目標(biāo)客戶進行再調(diào)整客戶定位確認(rèn) 根據(jù)客戶選

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

房地產(chǎn)項目定位前策可行性報告方案.pdf

房地產(chǎn)項目定位前策可行性報告方案.pdf