1、疫情期間-房企精裝修復工項目如何搶 工 3.控品質、降風險 1.房企建筑工地復工面臨的難題 2. 策劃前置、協調提效 房企建筑工地復工面臨4大難題： 防疫材料 工期質量 還短缺還短缺 特緊迫特緊迫 安全第一，效率第二 準備工作沒做好，別貿然復工： 一、在防疫工作沒到位，不貿然； 二、充分調動資源，降險提效； 三、用效率高、風險低的工具，替代人工管理。 BUSINESS TEMPLATE 六個到位 升級工地現場管控 六個強化 1.責任主體；2.防控方案； 3.聯動機制；4.排查到位； 5.預防物資；6.安全 1.人員；2.就餐；3.消殺； 4.教育宣傳；5.應急預案； 6.監督管理 4）日常消殺
2、防疫管 理，落實責任人； 3、防疫宣傳、防 疫知識在線傳遞 5）防疫物資在線 管控，及時預警 1、復工人員信 息收集與排查 2、智能體溫監測 ，口罩佩戴 1、工地現場管控 建立防范組織（預防小組） 組長 安 保 組 員 醫 療 組 員 隔 離 組 員 消 毒 組 員 聯 絡 組 員 后 勤 組 員 督 查 組 員 督查副組長 防疫宣傳 防疫要素： 防疫措施 嚴格按照防疫要求執行，消 殺無死角，防止疫情發生 防疫措施 嚴格按照防疫要求執行，消 殺無死角，防止疫情發生 智能APP協助管理 二、策劃前置、協調提效 搶工總策劃 “保預售、保交付”將會成為房企 工程部2020年的戰略任務 施工策劃，合理
3、規劃施工秩序 工作前置及職能協同 搶工總策劃 1.前置條件 2.有效成果 1.集團權責 2.區域權責 3.項目權責 1.設計策劃 2.招采策劃 3.成本策劃 4.工程策劃 輸入、輸出條件明確 設計招采等前置，確 保配套資源及時到位 智能部門權責清晰 工作前置及職能協同 1.豎向穿插 2.橫向穿插。 簡化現場施工工藝 1.裝配化; 2.新材料、新工藝; 3.通病防治，減少返工維修。 合理界面劃分 施工策劃，合理規劃施工秩序 1.消除盲區； 2.防止扯皮； 3.減少簽證。 全過程穿插 1 2 3 從利于管理的角度劃分 從成本角度劃分 從品質角度劃分 精裝修與土建的驗收標準 不同，細節處理也不同 界面劃分沒有對錯、不要有遺漏， 根據項目情況決定，作為招標文件 附件，防止后期扯皮 土建與精裝修取費不 一樣，成本不一樣 減少各專業的人員管理， 減少后期的“扯皮”。 界面劃分的原則： 全過程穿插： 前
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