2019金昌地產(chǎn)文旅品牌戰(zhàn)略推廣方案.pdf

資源ID：151717 資源大?。?span id="0hhdj6q" class="font-tahoma">5.19MB 全文頁數(shù)：45頁
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2019金昌地產(chǎn)文旅品牌戰(zhàn)略推廣方案.pdf

1、場景碎片化時代，一切皆媒體，讓品牌連接可能性變大，也變得挑戰(zhàn)更大整合廣告數(shù)字技術(shù) 媒介資源文化藝術(shù)的按需模塊混合創(chuàng)建的品牌創(chuàng)意連接體系皇家海灣公館皇家海灣公館 U t o p i aU t o p i a b by y t th he e S Se ea a 金昌文旅品牌戰(zhàn)略溝通案 We build Utopia together with our community 2018.06.01 道里全生態(tài)鏈創(chuàng)意工廠硬件資源需要被賦予最大化的價值核心打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容優(yōu) 質(zhì) 內(nèi) 容持續(xù) 賦能硬件資源需要一套完善的商業(yè) 模式支撐如何構(gòu)建皇

2、家海灣公館文旅商業(yè)模式？面臨挑戰(zhàn) 商業(yè)模式是什么？可持續(xù) 為用戶創(chuàng)造價值并由此獲取利潤的方式創(chuàng)新壟斷微軟解放生產(chǎn)力谷歌整合全球信息為你所用微軟軟件谷歌廣告成熟的國際文旅品牌是怎么做的？ AIRBNB FLIGHT（行） HOME（住） EXPERIENCE（體驗） PLACE（目的地攻略） PINAPPLE（雜志）TRIPS（旅行平臺）自上而下的組織 (以AIRBNB為核心) 商商業(yè)業(yè)模模式式 ( (平平臺臺) ) 解決方案 (雜志&旅行平臺) 內(nèi)容構(gòu)建 (食住行體驗) 家在四海，像當(dāng)?shù)厝艘粯犹剿?核心價值 (家在四海) 多樣空間用戶一價全包場景內(nèi)容

3、迭代新場景使用多樣體驗用戶一日三餐G.O派對多項戶外兒童俱樂部國際美食吧臺暢飲精美點心 . 表演秀 KTV 麻將 . 水上活動路上活動專業(yè)教練 . 嬰兒便利設(shè)施兒童迷你俱樂部青少年俱樂部 . 用戶一價全包，快樂全包以用戶為中心，構(gòu)建體驗為主服務(wù)和產(chǎn)品跟隨用戶需求不斷迭代我們需要如何創(chuàng)新？怎樣為用戶創(chuàng)造價值？盈利點在哪里？主要問題創(chuàng)新價值盈利用戶體驗來這里旅居度假的是怎樣的一群人？人群洞察約 8 0 % 外地購房客戶來源地主要為北方，東北、河北為主另外還有相當(dāng)一部分西南片區(qū)客戶購買目的以旅居度假為主約 2 0 % 北海本地客戶以自住或出租投資為主購房客戶地域來源他們以旅居度假者為主追求和平時不一樣的生活場景體驗希望放下

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