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地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理助推項(xiàng)目出彩培訓(xùn)方案.pdf

資源ID：151743 資源大?。?span id="wll9nt9" class="font-tahoma">3.02MB 全文頁數(shù)：55頁
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地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理助推項(xiàng)目出彩培訓(xùn)方案.pdf

1、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理助推項(xiàng)目出彩項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理解析項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理解析項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理職能項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理職能二二一一三三目錄項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理“管”什么項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理“管”什么項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理的有效手段項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理的有效手段四四項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)施五五 2 什么是運(yùn)營(yíng)管理？ 3 一、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理解析一、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理解析什么是運(yùn)營(yíng)管理？通過運(yùn)營(yíng)策劃與管理手段，把控項(xiàng)目開發(fā)狀況，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化。項(xiàng)目目標(biāo) 人 + 錢+ 土地運(yùn)營(yíng)管理帶來的疑問運(yùn)營(yíng)管理管什么？誰來管？選擇怎樣的管控模式？ 4 一、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理解析一、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理解析說明

2、及圖例：一、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)劃分為七個(gè)階段：項(xiàng)目論證、項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)管理、采購管理、工程施工管理、銷售管理和客戶關(guān)系管理。代表關(guān)鍵里程碑代表某個(gè)階段的主導(dǎo)的專業(yè)任務(wù)，即其輸出會(huì)成為本階段其他專業(yè)開展活動(dòng)的輸入條件配合專業(yè)的任務(wù) 房地產(chǎn)項(xiàng)目主開發(fā)流程項(xiàng)目論證階段項(xiàng)目策劃階段設(shè)計(jì)管理階段工程管理階段項(xiàng)目立項(xiàng) 開工開盤交樓竣工銷售管理階段客戶關(guān)系管理階段拓展營(yíng) 銷設(shè) 計(jì) 工程組織項(xiàng)目論證初步產(chǎn)品定位規(guī)劃要點(diǎn)/規(guī)劃草案組織項(xiàng)目策劃/ 產(chǎn)品、市場(chǎng)及客戶定位研究概念規(guī)劃設(shè) 計(jì) 營(yíng)銷策劃、項(xiàng)目推廣方案策劃、項(xiàng)目前期推廣及銷售前準(zhǔn)備方案設(shè)計(jì)擴(kuò) 初

3、設(shè) 計(jì) 施工圖設(shè) 計(jì) 設(shè)計(jì)配合、供應(yīng)商考察及招標(biāo)、施工準(zhǔn)備及樁基等工程施工主體結(jié)構(gòu)施工至具備預(yù)售條件工程施工至竣工驗(yàn) 收銷售及交樓配合工程施工配合、銷售事務(wù) 管理成本估算測(cè)算預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià) 進(jìn)度款、工程變更、招標(biāo)采購結(jié)算交樓事務(wù)管理客服報(bào) 建建設(shè)用地規(guī)劃許可證、簽訂土地使用合同設(shè)計(jì)方案及施工圖報(bào)建、初步設(shè)計(jì)報(bào)建、基礎(chǔ)提前開工報(bào)建辦理房地產(chǎn)預(yù) 售許可證產(chǎn) 權(quán) 初始登記合同備案、按揭辦理工程施工配合設(shè)計(jì)配合銷售配合采購管理 5 一、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理解析一、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理解析房地產(chǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)：周期：項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)間長(zhǎng) 繁雜性：內(nèi)外部接口多方式：并行、交叉運(yùn)作多對(duì)象：以人為主，變數(shù)多結(jié)果：一次性，遺憾多應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)的一系列問題，很多房地產(chǎn)公司開始擴(kuò)充和完善運(yùn)營(yíng)管理職能 6 二、項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理職

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