房地產(chǎn)企業(yè)成本招采管理解決方案.pdf
-
資源ID：151913
資源大小：3.83MB
全文頁數(shù)：31頁
-
資源格式：
PDF
下載積分：
20金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產(chǎn)企業(yè)成本招采管理解決方案.pdf
1、房地產(chǎn)企業(yè)成本招采管理解決方案 目 錄/CONTENTS 01 02 03 04 招采管理終極目標 招采管理解決方案 招采方案四大優(yōu)勢 招采方案服務體系 降 本增 效提 質(zhì) 采購過程是企業(yè)成本控制的首要環(huán) 節(jié)，并與企業(yè)利潤息息相關，采購 環(huán)節(jié)成本節(jié)約1%，企業(yè)利潤將會 增加5%-10%。 變革“被動式”的采購，推動標 準化的體系，采用信息化工具， 確保招采流程規(guī)范化，提升地產(chǎn) 企業(yè)的招采效率。 采購是產(chǎn)品質(zhì)量的第一道關卡， 一旦放松，即使后期再投入數(shù)倍 的精力與成本都難以彌補，因此 采購質(zhì)量的確保至觀重要。 招標采購的目標 招采過程的終極目標：促成相關各部門的積極協(xié)作，優(yōu)化理順業(yè)務流程，最終實
2、現(xiàn)又好、又快、又省錢！ 標準化+信息化+智能化 = 規(guī)范化+流程化+陽光化規(guī)范企業(yè)采購流程，提升企業(yè)采購效率，降低企業(yè)采購成本！ 匯睿達招采管理解決方案 針對地產(chǎn)企業(yè)招采過程中普遍面臨的痛點， 匯睿達分析T0P50標桿地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務形勢， 為地產(chǎn)企業(yè)量身打造一套招采管理整體解決方 案-匯睿達招采管理系統(tǒng)。 通過運用信息化管理工具，實現(xiàn)招采業(yè)務 的規(guī)范化、自動化、流程化處理，可以從集團 公司視角隨時監(jiān)控各個招標項目的實時進展。 成本控制不完全是成本部的事，采購也不 完全是采購部的事。為了能夠選擇到適合我們 要求的合作伙伴，需要相關各部門的積極協(xié)作， 優(yōu)化并理順業(yè)務流程，達到“快、好、省”的 目的
3、。 同時，在合作過程中，通過評估等方法 及時督促合作伙伴改進工作、提高產(chǎn)品/服務質(zhì) 量，提升供應鏈的工作效率，逐步建立長期合 作伙伴關系。 招采管理解決方案-匯睿達招采管理系統(tǒng) 招采外網(wǎng) 供方管理模塊招采管理模塊 招采 準備 招采 實施 外網(wǎng) 管理 內(nèi)網(wǎng) 管理 開始 結(jié)束 供方注冊供方考察初審 合同履約 評估 供方等級/狀 態(tài)管理 績效評價 及改進 滿意度反饋 供方入庫 通過 復審 通過 未通過 供方修改信 息 未通過 結(jié)束 供方全生命周期管理 針對地產(chǎn)企業(yè)供方管理過程中普遍面臨的痛點，匯睿達分析T0P50標桿地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務形勢，為地產(chǎn)企業(yè)量身打造一套招采管理整體 解決方案-匯睿達供方管理系統(tǒng)。 通過運用信息化管理工具，實現(xiàn)供方業(yè)務的制度化、流程化、線上化處理，可以從集團公司視角對企業(yè)的供方進行全生命周期式管理， 實現(xiàn)供方的可控、可管、可查的目的，確保供方服務品質(zhì)，降低供方管理成本，實現(xiàn)供
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網(wǎng)站精選百萬好案
百萬工程地產(chǎn)工作者都在用
微信掃一掃登錄
