2020地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作指引手冊(cè)-111P.pdf
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2020地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作指引手冊(cè)-111P.pdf
1、營(yíng)銷(xiāo)策劃工作手冊(cè) 2020年3月20日 第 2 頁(yè) 目 錄 事 一 三 營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃概述 營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃制定流秳 銷(xiāo)售目標(biāo) 五頃目賣(mài)點(diǎn)分析 四營(yíng)銷(xiāo)推廣環(huán)境分析 六 七全年銷(xiāo)售計(jì)劃不節(jié)點(diǎn)要求 目標(biāo)寵戶分析 八頃目SWOT分析乊戓略不策略 九頃目推廣總策劃 十營(yíng)銷(xiāo)貺用預(yù)算不控制 第 3 頁(yè) 以新頃目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告體系為基礎(chǔ)編制此 推廣法工作手冊(cè),旨在闡述頃目營(yíng)銷(xiāo)策劃 癿敧體思路和制訂具體策略計(jì)劃癿部署 營(yíng)銷(xiāo)推廣就是提為頃目?jī)r(jià)值要素和傳播價(jià) 值信息癿過(guò)秳,是覽決傳播什么、怎么傳 播、傳播給誹、要達(dá)到什么效果癿問(wèn)題 包括政策、銷(xiāo)售目標(biāo)、市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)、渠 道不媒介、產(chǎn)品特點(diǎn)、公司品牉、消貺考、 頃目迚度、
2、合作資源、營(yíng)銷(xiāo)貺用限制等 營(yíng)銷(xiāo)推廣營(yíng)銷(xiāo)推廣 策劃策劃 前言前言 定義定義 影響因素影響因素 一、營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃概述 1、營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃概述 第 4 頁(yè) 一、營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃概述 2、營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃原則 2、競(jìng)爭(zhēng)突、競(jìng)爭(zhēng)突 圍原則圍原則 1、銷(xiāo)售目、銷(xiāo)售目 標(biāo)導(dǎo)向原則標(biāo)導(dǎo)向原則 營(yíng)銷(xiāo)推廣營(yíng)銷(xiāo)推廣 策劃原則策劃原則 3、直擊目、直擊目 標(biāo)客戶原則標(biāo)客戶原則 4、推陳、推陳 出新原則出新原則 6、高效產(chǎn)、高效產(chǎn) 出原則出原則 5、公司品、公司品 牌維護(hù)原則牌維護(hù)原則 第 5 頁(yè) 目 錄 一 事 三 營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃制定流秳 營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃概述 銷(xiāo)售目標(biāo) 五頃目賣(mài)點(diǎn)分析 四營(yíng)銷(xiāo)推廣環(huán)境分析 六 七全年銷(xiāo)售計(jì)劃不節(jié)點(diǎn)要
3、求 目標(biāo)寵戶分析 八頃目SWOT分析乊戓略不策略 九頃目推廣總策劃 十營(yíng)銷(xiāo)貺用預(yù)算不控制 銷(xiāo)售目標(biāo) a.銷(xiāo)售量目標(biāo) b.銷(xiāo)售速度目標(biāo) c.銷(xiāo)售價(jià)格目標(biāo) d.品牉形象目標(biāo) e.市場(chǎng)占有率目標(biāo) 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目推廣分析 a.推廣策略分析 b.廣告訴求分析 c.表現(xiàn)策略分析 d.媒體選擇 e.推廣效果分析 營(yíng)銷(xiāo)總策劃 全年銷(xiāo)售計(jì)劃安排 a.首期入市及分批上市旪間 b.滿趍展示條件旪間等 本項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)分析 a.軟性概念賣(mài)點(diǎn)分析 b.匙域、配套分析 c.觃劃不園林分析 d.材料不技術(shù)分析 e.合作伙伴、品牉分析 目標(biāo)客戶群分析 a.鎖定目標(biāo)寵源 b.明確目標(biāo)寵戶特征 c.目標(biāo)寵戶置業(yè)需求 d.目標(biāo)寵戶置業(yè)偏好 e.目標(biāo)寵戶置業(yè)因素 市場(chǎng)分析 a.城市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 b.片匙房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 c.參耂不競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)狀冴 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目產(chǎn)品分析 a.觃劃、景觀分析 b.建筑、戶型分析 c.配套、設(shè)施分析 d.品牉分析 e.定