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2019中南置地房地產項目置業邏輯與價值呈現推廣方案.pdf

  • 資源ID:152103       資源大小:4.82MB        全文頁數:69頁
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2019中南置地房地產項目置業邏輯與價值呈現推廣方案.pdf

1、置業邏輯與價值呈現 營銷管理中心品策部 營銷學院 置 業 邏 輯 0101 Example 激動搖動不動 價值點vsvs抗性點 買點 置業邏輯 賣點 價值邏輯 基于客戶需求洞察后的產品價值匹配 置業邏輯 3C分析 項目分析客戶分析競爭分析 價值羅列(六分法) 相互獨立 完全窮盡 梳理價值(金字塔) 客戶是誰(Who) 客戶從哪來(Where) 客戶為什么買(Why) 客戶什么時候買(when) 競爭關系 競品優劣勢 項目價值點梳理 客戶敏感 點梳理 競品價值 點梳理 產品-客戶-競爭 產 品 分 析 價值梳理價值六分 城市邏輯 土地邏輯 品牌邏輯產品邏輯 客戶邏輯 政策邏輯 城市-土地-品牌-

2、產品-客戶-政策 基于對市場、客戶、產品的研究分析的基礎之上,針對首次開盤的銷售目標、面臨的問題、品牌及產品迅速落地占位等,幫助制定營銷策略的重要工具之一 根據項目客觀情況、市場及競品狀況,選擇與確定適合項目的營銷推廣邏輯類型,一般情況下,項目輸出邏輯應明確、清晰 邏輯選型的價值條件: 確定的價值邏輯在當地市場是公認的、常識性的、政 府主導大力推進的、或者能超越市場認知的產品價值。 世間不缺少美,只是缺少發現美的眼睛 價值梳理六分法 區位-品牌-項目-產品-客戶政策 區位價值品牌價值土地/項目價值產品價值客戶價值政策價值 物理位置的價值 (城市距離、景觀資源等) 歷史能級的價值(如:傳 統居住

3、板塊劃分為東貴西 賤南富北平) 規劃發展 (改變地段能級的規劃) 投資價值(熱點關注,地 王頻出,投資洼地等) 中南品牌歷史 中南的規模/實力 中南的資質和案例 四至的山川河流 四至的配套與界面 風水和地脈人文 容積、密度、限高的價值 規劃的價值 (棟距、朝向風水) 景觀的價值 (美觀、功能等) 戶型的價值 (面寬、贈送等) 客戶的資源價值 客戶的文化價值 趨勢性價值 機會型價值 案例1:城市區位邏輯 新城區首個項目,遠期規劃利好,但現階段無任何呈現 市場的價格認知偏弱 占地8萬,建筑面積30萬,高層低密度小區 首次開盤,近800套,2小時基本售罄,一天之后,“兩小時售出20億” 案例2:土地/項目邏輯 總建面積約25萬方,距離西湖景區約20余公里,距離富 陽市中心約7公里。 遠郊,周邊為森林公園,交通較為不便 生活配套缺失,居住氛圍缺失 競品林立,同質嚴重 總價高,1200萬/套起 公望


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