2019年特色小鎮重生計劃頂層設計與3種可能研究方案.pdf
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2019年特色小鎮重生計劃頂層設計與3種可能研究方案.pdf
1、2018 新年新小鎮 寫給小仙 末日小鎮的朋友們 T H I S A STORY 0 F A N H U I TOWN LET 鎮年 國家行政管理體中 最基礎單元 人生及生命成長中 最基本單位 我們小鎮這一年 以年為計， 只為讓小鎮的未來， 來的快一些、穩一些。 物業運營商業開發 2018年頂層設計中 特色小鎮的3個可能 1.進一步降低商業及住宅在特色小鎮中的比重， 延遲房地產開發節點，先產業后地產將成為普遍共識。 2.進一步加大自持物業比重， 運營背景、產業投資落地率、杠桿、民生或成為考評重點。 3.進一步明確政府職能，公共財政退出， 社會資本非理性涌入，3年后優質資產爛尾，新一輪土地融并
2、開，始。 特色小鎮的本質：文化X產業X生態 小鎮理解:以產業為核心，以景區園區為載體，尊重歷史文脈，產文人城四位一體 特色小鎮 產 產業文 風情人 空間城 運營 產業+旅游社區+文化 2017年 標準年 2018年 內容年 2019年 資本年 文化內容 產業內容 生態內容 資產內容化：通過內容為資產賦能 不論是生態資源稟賦型的特色小鎮，歷史文化型的特色小鎮， 或是特色產業型的特色小鎮，都必須有自己獨特識別物和獨有的形象認知， 最終都是以內容來彰顯個性的，特色小鎮，核心在特 小鎮內容賦能的6條鞭法 自上而下的認同：內容絕非噱頭。比如阿那亞的孤獨，話劇的喧囂與馬術的奔騰。 腳踏實地的鏈接：用戶大于
3、客戶。比如聚龍小鎮的社群，誠信菜市和公益大巴車。 創造額外的營收：自我積極造血。比如奧倫達的幸福運營，聯動全球的康旅棲居。 與項目共同成長：時間見證誠意。比如萬科良渚文化村的食堂，禮堂，與學堂。 為水木注入靈魂：處處留心學問。比如拈花灣的苔蘚、竹籬笆、青石汀步和茅草。 去除主場地限制：走出去搞進來。比如桃花潭的桃花潭記詩劇，電臺與節目。 構想1 功能整合 玩轉“內容+” 隨著地產轉型和鄉村振興的演進， 通過多元業態補充， 教育、農業、健康、醫療、旅游、文創 體育、藝術、VR、城市策展、快閃裝置 等有機結合在一起 實現“內容”的融合， 形成持續性、引領性的增長結構。 成立#內盟#小鎮內容聯盟 構想2 消費轉變 從被動觸發到互動參與 從國家到地方正在緊鑼密鼓建設中的 各類特色小鎮， 集合#內盟#力量，開發獨立IP進行輸出 如24節、廣告節、音樂節等價值共同體 完成單一開發向多維運營 從傳統智力
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