預(yù)覽

2020年房地產(chǎn)公司工程進(jìn)度管理制度宣貫方案.pptx

資源ID：153300 資源大小：1.78MB 全文頁數(shù)：41頁
資源格式： PPTX 下載積分： 30金幣

下載報(bào)告請您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要30金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

2020年房地產(chǎn)公司工程進(jìn)度管理制度宣貫方案.pptx

1、工程進(jìn)度管理制度宣貫 2020年01月10日目錄 PART 01 制度概況 PART 02 工程計(jì)劃系統(tǒng) PART 03 計(jì)劃創(chuàng)建、調(diào)整、匯報(bào) PART 04 計(jì)劃預(yù)警、糾偏 PART 05 計(jì)劃考核制度概況 PART 01 PART 01 制度概況工程進(jìn)度管理制度工程進(jìn)度管理制度編制問題：執(zhí)行問題：計(jì)劃管理的常見問題？ PART 01 制度概況工程進(jìn)度管理制度調(diào)整原條款內(nèi)容： 1.1.1. 組織對公司所屬項(xiàng)目工程進(jìn)度進(jìn)行檢查評(píng)估，重點(diǎn)監(jiān)控和防止項(xiàng)目的開盤風(fēng)險(xiǎn)和交付風(fēng)險(xiǎn)。新條款內(nèi)容： 4.1.3. 組織對公司所屬項(xiàng)目工程進(jìn)度進(jìn)行檢查評(píng)估，重點(diǎn)監(jiān)控和防止項(xiàng)目的開盤風(fēng)險(xiǎn)和竣備風(fēng)

2、險(xiǎn)。調(diào)整說明： 2020年工程條線重點(diǎn)監(jiān)控和防止項(xiàng)目“竣備風(fēng)險(xiǎn)”，力保竣工備案節(jié)點(diǎn)達(dá)成。 1-調(diào)整類型：修改 PART 01 制度概況工程進(jìn)度管理制度調(diào)整原條款內(nèi)容：無。新條款內(nèi)容： 4.1.4. 負(fù)責(zé)對工程集團(tuán)級(jí)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，關(guān)注重大節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)并組織糾偏工作。調(diào)整說明：工程管理中心根據(jù)工程計(jì)劃系統(tǒng)，對GJ-工程集團(tuán)級(jí)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，關(guān)注重大節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)并組織糾偏工作。 2-調(diào)整類型：新增 PART 01 制度概況工程進(jìn)度管理制度調(diào)整原條款內(nèi)容：無。新條款內(nèi)容： 4.3.4. 負(fù)責(zé)在所轄?wèi)釁^(qū)范圍內(nèi)，監(jiān)控項(xiàng)目的工程進(jìn)度完成情況，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和糾偏管理。調(diào)整說明：戓區(qū)工程管理

3、部根據(jù)工程計(jì)劃系統(tǒng)，對所轄?wèi)釁^(qū)范圍內(nèi)監(jiān)控項(xiàng)目的工程進(jìn)度完成情況，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和糾偏管理。 3-調(diào)整類型：新增 PART 01 制度概況工程進(jìn)度管理制度調(diào)整原條款內(nèi)容： 4.4.4. 及時(shí)解決工程進(jìn)度中發(fā)生的各項(xiàng)問題，保證工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施，確保開盤、交付等重大節(jié)點(diǎn)的達(dá)成。新條款內(nèi)容： 4.4.4. 及時(shí)解決工程進(jìn)度中發(fā)生的各項(xiàng)問題，保證工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施，確保開盤、竣備等重大節(jié)點(diǎn)的達(dá)成。調(diào)整說明： 2020年工程條線必須確保竣工備案節(jié)點(diǎn)的達(dá)成。 4-調(diào)整類型：修改 PART 01 制度概況工程進(jìn)度管理制度調(diào)整原條款內(nèi)容：無。新條款內(nèi)容： 4.4.5. 負(fù)責(zé)在觃定時(shí)間內(nèi)，提交線上工程進(jìn)度計(jì)劃、及時(shí)反饋節(jié)點(diǎn)的完成和調(diào)整情況。調(diào)整說明：項(xiàng)目工程部在觃定時(shí)間內(nèi)，提交線上工程進(jìn)度計(jì)劃、及時(shí)反饋節(jié)點(diǎn)的完成和調(diào)整情況。 5-調(diào)整類型：新增 PART 01 制度概況工程進(jìn)度管理制

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

2020年房地產(chǎn)公司工程進(jìn)度管理制度宣貫方案.pptx

2020年房地產(chǎn)公司工程進(jìn)度管理制度宣貫方案.pptx