2018杭州良渚未來之光年度推廣執(zhí)行方案-紅鶴溝通.pptx
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2018杭州良渚未來之光年度推廣執(zhí)行方案-紅鶴溝通.pptx
1、 基于前期大策略反饋及4月執(zhí)行工作配合， 本次方案明晰目標、界定問題及對項思考。 項目IP策略&傳 播企劃思考 視角化IP營銷故事線 1、打通“玉琮”到“未來之光”的時代新生意義 2、 對 標 丸 之 內(nèi) ， 建 立 產(chǎn) 品 價 值 屋 3、擬定2018-2020的3年發(fā)展計劃 （價值體系包裝度不夠） 跨界化IP新形象法則 以“光”為視覺IP，跨界動漫用光大師新海誠， 視頻傳播等 主題化IP2018年推廣 1、政府線，國內(nèi)輿論全面爆破、新生城 對標日本大成建設(shè)宣傳片，打造項目視覺形象、 市論壇及特刊、福布斯文化地標等，助 力2019良渚申遺及拿地能力資本 2、產(chǎn)品線，新海誠形象海報、宣傳片、
2、4月工作配合 美學(xué)平臺、MUJI樣板間等建立市場大眾 認知IP及地位，實現(xiàn)熱銷。 （推廣節(jié)奏及執(zhí)行動作詳細化） 3股勢力| 杭州 中心 項目亮相 1、內(nèi)宣 2、Halo視頻+主形象 3、官微揭秘軟文 4、良渚中心軟文 5、星星禮品計劃 （項目入市前期動作大鋪墊） MARKETING TARGET 2018年項目要完成什么目標？ 1，之于市場大眾 / 良渚值得期待的新地標 與中心系其他產(chǎn)品相異相成，理清市場大眾對項目整盤及不同業(yè)態(tài)的價值認知 2，之于品牌 / 沖擊集團iprize營銷案例獎 “城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”新定位下，杭萬V8到W12產(chǎn)城趨勢的創(chuàng)新迭代佐證 3，之于未來之光 / 公寓首開熱
3、銷 首開1200套25-32M 公寓，實現(xiàn)6000組蓄客目標確保熱銷 4，之于良渚杭州 / 2019良渚申遺門戶 新世紀地標賦能2019良渚申遺及杭州世界城市競爭力 PROBLEM SOLVING 項目當前面臨及需解決問題？ 1、如何兼顧賦能良渚申遺且成為市場大眾心智地標？ “良渚門戶 世界奇跡”、“世界文明門戶 TOD趨勢地標”、“TOD地標綜合體”.定位 輸出語境多維，到底如何說話，良渚中心及公寓等定位策略。 2、價值樹下，如何封裝創(chuàng)意BUTTON并打通視覺演繹輸出？ 圍繞光視覺icon，升華到品牌格局下的產(chǎn)品意義，VI體系及公寓Logo、城市公園Logo補充。 3、執(zhí)行推廣的落地完善，如何步步為營助力“城市形象、品牌升級、公寓熱銷”？ 營銷新玩法、不具備展場平臺下提前高度蓄客 C O N T E N T S 目 錄 PART1 多維定位策略 （整盤&良渚萬
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