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金保合肥中心寫(xiě)字樓項(xiàng)目年策略傳播方案.pdf

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金保合肥中心寫(xiě)字樓項(xiàng)目年策略傳播方案.pdf

1、 PART 1 核心策略導(dǎo)出 大勢(shì)危機(jī) 寫(xiě)字樓將成為樓市最大的一顆定時(shí)炸彈 來(lái)自業(yè)界權(quán)威專家的核心觀點(diǎn):二三線城市的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)于寫(xiě)字樓的需求并不旺盛, 而在政府主導(dǎo)下新的寫(xiě)字樓仍在大批量興建,供應(yīng)量遠(yuǎn)大于需求量,因此導(dǎo)致了 “出租率和租金呈現(xiàn)雙低,大部分出售型產(chǎn)品價(jià)格與周邊住宅倒掛”情況的發(fā)生。 銷(xiāo)售危機(jī) 無(wú)集聚效應(yīng)的寫(xiě)字樓去化艱難 無(wú)論是從全國(guó)還是地方來(lái)看,銷(xiāo)售情況較好的寫(xiě)字樓一定是位于城市新興的CBD中。 如上海的陸家嘴、鄭州的鄭東新城等等。在合肥,寫(xiě)字樓成交較好的區(qū)域依然是政 務(wù)區(qū)和濱湖區(qū)。其原因就在于這兩個(gè)區(qū)域已經(jīng)形成了一定的寫(xiě)字樓集群效應(yīng)。 推廣危機(jī) 高冷的寫(xiě)字樓難以聚焦市場(chǎng)目光 兩

2、大原因決定了寫(xiě)字樓推廣難以吸引大量的目光。第一,寫(xiě)字樓本身的氣質(zhì)商務(wù)、 高冷,表現(xiàn)形式和賣(mài)點(diǎn)較為單一,難以形成話題;第二,純粹的寫(xiě)字樓體量有限, 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用由此受限,很難鋪天蓋地進(jìn)行推廣,由此到達(dá)率也受到限制。 事實(shí)上,這正是合肥中心目前面臨的主要問(wèn)題: 1、大環(huán)境下,寫(xiě)字樓市場(chǎng)整體疲軟,需求有限,同時(shí)低廉的投資回報(bào)率也很難引 發(fā)投資客的熱情; 2、政務(wù)區(qū)、濱湖區(qū)及一些能夠形成集聚效應(yīng)的寫(xiě)字樓板塊去化較好,第三產(chǎn)業(yè)服 務(wù)業(yè)等更容易于此匯聚,合肥中心僅此一座,略顯尷尬; 3、推廣上發(fā)聲不夠,并未擺脫寫(xiě)字樓在市場(chǎng)上的固有印象,沒(méi)能給最廣泛的客戶 留下深刻印象。 好的答案從好的問(wèn)題出發(fā)。 我們不能解決

3、的問(wèn)題寫(xiě)字樓市場(chǎng)整體不振; 我們可能解決的問(wèn)題合肥中心本身的熱銷(xiāo)。 先來(lái)看一組數(shù)據(jù) 整個(gè)2015年,全市寫(xiě)字樓(其中含大量以寫(xiě)字樓名義販賣(mài)的40年產(chǎn)權(quán)公寓)總共 售出僅68萬(wàn)方,純寫(xiě)字樓預(yù)計(jì)不超過(guò)45萬(wàn)方。 而包河區(qū)的寫(xiě)字樓(同樣包含40年產(chǎn)權(quán)公寓)在2015年僅售出7.24萬(wàn)方,寫(xiě)字樓 預(yù)計(jì)不超過(guò)5萬(wàn)方。 合肥中心寫(xiě)字樓總體量7.43萬(wàn)方,預(yù)計(jì)推出貨量至少在3萬(wàn)方左右,超過(guò)包 河區(qū)去化的50%,這基本上是一個(gè)不可能完成的任務(wù)。 如何解決這個(gè)問(wèn)題,必須另辟蹊徑。 造成這種結(jié)果的根本問(wèn)題就是 市場(chǎng)最本質(zhì)的問(wèn)題就是供需問(wèn)題。沒(méi)有需求,熱銷(xiāo)無(wú)從談起。 只有在更大層面上喚起客戶們對(duì)于寫(xiě)字樓的需求, 才有可能將我們的價(jià)值深入人心,從而引爆市場(chǎng)。 策略的端口,從客戶開(kāi)始。 合肥中心的客戶主要來(lái)源之一 與合工大有關(guān)的高知客群。 分為兩類(lèi)。第一,作為全國(guó)知名的理工類(lèi)院校,如科大一樣,合工大擁有著


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