全齡社區(qū)景觀產(chǎn)品標準方案（52頁）.pdf
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資源ID：153866
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全文頁數(shù)：52頁
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PDF
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全齡社區(qū)景觀產(chǎn)品標準方案（52頁）.pdf
1、旭輝集團設計管理部 PART 01 全齡社區(qū)研發(fā)思考 PART 02 全齡社區(qū)研發(fā)模塊 PART 03 全齡社區(qū)項目應用 全齡社區(qū)研發(fā)思考 PART 01 0 1 PART 01 全齡社區(qū)研發(fā)方向 趨勢 綠化環(huán)境 風格崇尚 ？ 園藝精神 長板：短板： 設計師情節(jié) 景觀品類廣 大量的專項研究 成本控制力度 趨勢： 產(chǎn)品核心競爭力 強管控打造標準 資源優(yōu)勢 風情感五重園林 空間形式簡約創(chuàng)新 硬景的打造能力 景觀藝術(shù)品的運用 景觀產(chǎn)品定位模糊 標準化較弱 品類系統(tǒng)性差 品類標識度弱 創(chuàng)新不足 景觀使用功能性缺失 品類過于單一 市場領(lǐng)先性弱化 創(chuàng)新不足 景觀使用功能性弱 品類過于單一 市場領(lǐng)先性弱化
2、產(chǎn)品性能研發(fā) 強化標準化 建立全品類系統(tǒng) 布局商業(yè)類產(chǎn)品研發(fā) 傳統(tǒng)打造方式 目的：設計從客戶視角創(chuàng)新 設計建造提速增效 全品類覆蓋 解讀： 保持住宅類產(chǎn)品特色 確保商業(yè)類產(chǎn)品建立 解讀： 強調(diào)目標客群 維持自身江湖地位 萬科景觀 龍湖景觀 仁恒景觀 PART 01 其他房企景觀產(chǎn)品分析 龍湖的五重園林手法被市場廣泛復制 市場景觀產(chǎn)品硬景工藝差距不斷縮小 風格和人文情懷已不再滿足競爭需求 當時 趨勢 : 景觀關(guān)注客戶需求,設計回歸功能與性能 狀態(tài)：目前個別項目或企業(yè)概念產(chǎn)品發(fā)布宣傳，并未形成執(zhí)行標準。 PART 01 旭輝全齡社區(qū)突出功能與性能 結(jié)論：旭輝景觀不僅好看，并且安全可靠、功能全面、關(guān)
3、愛健康、寓教于樂！ 方法 PART 01 全 齡 社 區(qū) 研 發(fā) 思 考 結(jié) 論 建立以客戶需求為出發(fā)的產(chǎn)品通用標準模塊 步驟 新項目全面配置老項目合理提升 目標 建立旭輝獨有的客戶滿意的景觀產(chǎn)品及企業(yè)認證標準 客戶可感知； 定位可級配； 設計可迭代； 不限制風格； 的功能模塊全齡社區(qū)研發(fā)設計要做：結(jié)論： PART 02 全齡社區(qū)研發(fā)模塊 PART 01 有一個孩子 ：57% 有兩個以上孩子 ：6% 無孩子 ：37% 兒童各年齡段占比 有老人家庭：68% 無老人家庭：32% 客戶描摹分析 PART 02 全齡社區(qū)景觀設計原理與理論 客戶行為需求調(diào)研 各年齡段希望 在戶外進行的活動意向 各年齡段目前的 戶外活動情況 PART 02 全齡社區(qū)景觀設計原理與理論 PART 02 全齡社區(qū)景觀設計原理與理論 居住行為7x24小時分析法 居住行為7x24小時分析法 PART 02 全齡社區(qū)景觀設計原
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